幾年后才商用的5G，對設(shè)備商來說，就像跑一場馬拉松。只有實力雄厚、頭腦冷靜的選手才能堅持到最后，從而獲得巨大的榮譽和回報。

一場馬拉松要吸引世界頂級選手的參與，必須許諾足夠的回報。5G這場比賽也不例外，巨大的5G商用空間就是贏得這場比賽的獎品。

為什么說5G商用空間足夠大？因為在通用基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域，一項新技術(shù)成熟后，原有的產(chǎn)業(yè)會自動跟這項技術(shù)嫁接、產(chǎn)生反應(yīng)，進而導(dǎo)致新的科技物種不斷涌現(xiàn)。

在2017年IMT-2020（5G）峰會上，工業(yè)和信息化部副部長陳肇雄提出“要探索5G與垂直行業(yè)的融合創(chuàng)新發(fā)展路徑”，就正是出于這方面的考慮。

很多人依然不理解，我們來看看科技史。

以蒸汽機為例。瓦特改良蒸汽機在1785年左右，改良后大規(guī)模應(yīng)用。在長達(dá)數(shù)十年的時間里，蒸汽機拉動經(jīng)濟增長?；谡羝麢C，史蒂芬孫發(fā)明了蒸汽機火車。那是在多久？30年后的1814年。有了蒸汽火車、鐵路鋪設(shè)，人類坐上火車，那是在多久？40年后的1825年。

再來看電力。法拉第1831年發(fā)明電動機，特斯拉1882年發(fā)明交流電發(fā)電機，1892年湯姆休斯頓公司與愛迪生電力照明公司合并成立了通用電氣公司?；陔娏ρ苌鲭姛?、電報、電話、電視機、電動車等等產(chǎn)業(yè)，影響直到現(xiàn)在。

手機也是如此。1993年，IBM公司推出世界上第一款智能手機Simon；2007年，蘋果推出第一代iPhone，智能手機因此普及。此后，無數(shù)個垂直應(yīng)用服務(wù)通過與智能手機的嫁接而發(fā)展壯大起來。微信、共享單車、滴滴等中國原生物種都是如此。

5G之后，網(wǎng)速百倍提升，融合創(chuàng)新的市場空間將難以估量。在足夠長的時間里，擁有5G核心技術(shù)的公司可以收錢（專利費）收到手軟，能大口吃肉大口喝酒。

“做5G要早早開始進行技術(shù)研究。后進入者就很少有可能將其研究的技術(shù)納入標(biāo)準(zhǔn)的機會?，F(xiàn)在5G的重要參與者都是之前的重量級玩家，精英選手都是在最前面，一般選手排在后面，是占不到有利位置的?！痹诮照匍_的2017年IMT-2020（5G）峰會上，記者專訪了中興通訊無線總工朱伏生。

朱伏生告訴記者，中興準(zhǔn)備5G要追溯到5年前。