央廣網9月2日消息 2017年初，京東超市提出千億計劃，并宣布成立“雙百億俱樂部”，到今年年底幫助至少10個品牌銷售額過10億，至少100個品牌銷售額過1億。

昨天，京東集團副總裁、京東商城消費品事業(yè)部總裁馮軼在中國快速消費品行業(yè)年度峰會上宣布，京東超市年初公布的“雙百億俱樂部”計劃有望提前完成。

在京東超市年初設立的“雙百億俱樂部”計劃中，寶潔、花王、三只松鼠、惠氏、達能、五糧液、百草味等多個品牌目前的銷售額已突破10億，有超過100個品牌銷售額過1億，這意味著年初制定的計劃將提前完成。

此外，京東超市宣布“雙百億俱樂部”將全面升級，未來1年，京東超市的目標是助力500個快消品牌實現(xiàn)銷售額過億。

經過多年的快速發(fā)展，幾乎所有的快消品類都出現(xiàn)了供過于求的現(xiàn)象，產品由稀缺競爭變?yōu)轱柡透偁?，市場由普遍增長到擠壓式增長，大量企業(yè)銷量出現(xiàn)下滑現(xiàn)象，線上線下都在探索快消品零售的未來。

面對用戶需求、消費場景和商品產出變得極其分散，傳統(tǒng)零售將面臨大挑戰(zhàn)，如何才能把這些散亂的點有序地串聯(lián)起來？唯有更新的技術可以實現(xiàn)。

馮軼表示，現(xiàn)在的無人超市并不能代表未來超市，未來超市應該是無界的和精準的。京東超市將從五個方面賦能品牌商，服務消費者:

第一，以大數(shù)據(jù)、人工智能為基礎，打造無處不在的購物場景。當下，僅依靠線上渠道顯然難以滿足品牌商和消費者的需求，為此京東超市打造了豐富的購物場景。如京東和沃爾瑪戰(zhàn)略合作以來，逐步打通雙方的用戶、門店與庫存。庫存互通方面，消費者在京東下單，由沃爾瑪試點門店打包出庫的商品在配送時間上，相比之前從京東倉庫出貨配送平均節(jié)省3個小時，極大提高了配送效率。京東還在全國21個省份運營或籌備了上百家母嬰體驗店。

第二，為品牌提供以技術為驅動的供應鏈解決方案。目前，京東的智慧供應鏈已形成覆蓋“商品、價格、計劃、庫存、協(xié)同”五大領域的智慧供應鏈解決方案，比如，雀巢和京東啟動“聯(lián)合預測與補貨”項目后，雀巢的“訂單滿足率”從60%提高到87%，平臺“產品有貨率”從73%提高到95%。

第三，加大物流投入布局。京東物流的京準達服務已覆蓋246個城市，可實現(xiàn)2小時內的精準預約送達服務，部分城市甚至可以精準到30分鐘。同時，京東物流還推出了211限時達、京尊達、夜間配、長約達等個性化服務產品。

第四，深度參與商品前端環(huán)節(jié)，強化商品運營。京東超市將通過“新品加速計劃”、“商品包銷/反向定制”、“跨品類合作”、“品質溯源”，深度參與商品運營。

第五，以用戶體驗為核心，深度運營用戶。針對新用戶，京東超市將強化站內精準投放和異業(yè)合作，加大站外跨品類營銷和自動拉新的力度。對于老用戶，京東超市將通過智能化推薦和跨品類活動提升復購轉化，PLUS會員將享受到更多的專屬產品定制和專享活動。京東超市還最新啟動了“超市百城行”活動，面向三四線城市用戶讓利促銷。