⊙記者 朱妍 ○編輯 長(zhǎng)弓

今年前8月，離職另謀出路的基金經(jīng)理已達(dá)123人。由此帶來(lái)的產(chǎn)品“一拖多”現(xiàn)象也愈演愈烈，最多被同一基金經(jīng)理操盤(pán)的產(chǎn)品高達(dá)54只（A/B/C分開(kāi)計(jì)算），甚至許多初為基金經(jīng)理的“新人”也被推上崗位，擔(dān)綱起多只產(chǎn)品的運(yùn)作。

公募人才大量流失

WIND數(shù)據(jù)顯示，今年前8個(gè)月，已有123位基金經(jīng)理離職，相當(dāng)于每?jī)商炝魇?人，比2016年同期有所增加，平均每家公司基金經(jīng)理變動(dòng)率達(dá)31%。

基金業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示，截至2017年7月底，我國(guó)境內(nèi)共有公募基金管理公司112家，管理資產(chǎn)合計(jì)10.68萬(wàn)億元，較去年同期增加了8家公司及2.4萬(wàn)億元的資產(chǎn)管理規(guī)模，行業(yè)規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)張。同時(shí)，據(jù)WIND數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，隨著市場(chǎng)活力提升，前8月共有630只基金產(chǎn)品發(fā)行，同比增長(zhǎng)14只，這意味著業(yè)內(nèi)應(yīng)當(dāng)配備的基金經(jīng)理人數(shù)在增加，然而人才“供給”乏力問(wèn)題卻仍然難解。

公募業(yè)被譽(yù)為投資行業(yè)的“黃埔軍?！保囵B(yǎng)的人才不在少數(shù)，但需要投研力量的卻并非只有公募基金。濟(jì)安金信基金評(píng)價(jià)中心主任王群航認(rèn)為，隨著公募牌照的放開(kāi)，近年來(lái)，包括新成立的基金公司在內(nèi)，私募公司、保險(xiǎn)及銀行資管等方面都在爭(zhēng)搶公募人才，造成高級(jí)人才常年“緊缺”。

北方一家小型基金公司投資部負(fù)責(zé)人表示，公司基金經(jīng)理人數(shù)少，主要是因?yàn)槭袌?chǎng)上挖不到合適的人選。一般來(lái)說(shuō)，普通崗位上不會(huì)缺人，但公司對(duì)高級(jí)投研人才卻常年“饑渴”。

“一拖多”現(xiàn)象嚴(yán)重

在人才緊缺的當(dāng)口，一些基金產(chǎn)品的操盤(pán)只能由現(xiàn)有投研人同時(shí)兼顧。數(shù)據(jù)顯示，目前基金經(jīng)理操盤(pán)產(chǎn)品數(shù)最多達(dá)到54只，另有多位經(jīng)理管理產(chǎn)品數(shù)超過(guò)20只。“一拖多”現(xiàn)象再度回到臺(tái)前。

值得注意的是，有307位“身兼數(shù)基”的基金經(jīng)理從事該崗年數(shù)低于1年，甚至出現(xiàn)“一拖36”的高強(qiáng)度運(yùn)作。不過(guò)，從種類(lèi)上看，較多“被拖”產(chǎn)品是指數(shù)型基金及固收類(lèi)產(chǎn)品。

數(shù)據(jù)顯示，過(guò)半上述產(chǎn)品是由新基金經(jīng)理與資歷較深的前輩共同操盤(pán)，少則配以1人多則3人，為新基金經(jīng)理的成長(zhǎng)提供了條件。從業(yè)績(jī)上來(lái)看，上述基金經(jīng)理任職回報(bào)超過(guò)20%的產(chǎn)品有33只，近九成獲得正收益。

不過(guò)，由“新人”獨(dú)立運(yùn)作的產(chǎn)品仍然引發(fā)投資人的憂慮。業(yè)內(nèi)人士表示，高級(jí)人才的培育需要投入時(shí)間，當(dāng)培育的速度比不過(guò)流失，往往引起新老人才的青黃不接。

王群航認(rèn)為，“新手”之所以同時(shí)成為多只基金產(chǎn)品基金經(jīng)理，一方面是因?yàn)闃I(yè)內(nèi)有經(jīng)驗(yàn)的人才緊缺，另一方面也可能是公司培養(yǎng)的方式。放手讓新人操盤(pán)，往往能讓年輕的一代早日成熟，更快擔(dān)綱。

培養(yǎng)過(guò)多位投資、研究人才的方正富邦投研總監(jiān)沈毅表示：“新人有新人的優(yōu)勢(shì)，他們思維未成定勢(shì)，不會(huì)受到慣性干擾，能更快適應(yīng)公司的需要。不過(guò)，新人狀態(tài)不夠穩(wěn)定也是一個(gè)問(wèn)題。由于市場(chǎng)風(fēng)浪經(jīng)歷得少，常導(dǎo)致他們投資業(yè)績(jī)"漂移"，行業(yè)前輩應(yīng)當(dāng)多予以指導(dǎo)。”

多位基金經(jīng)理對(duì)記者表示，業(yè)內(nèi)的一拖多現(xiàn)象很讓人“頭疼”。沈毅認(rèn)為，基金經(jīng)理的精力有限，管理多只產(chǎn)品偶爾也會(huì)感覺(jué)分身乏術(shù)。況且市場(chǎng)上一些“被拖”的產(chǎn)品還是迷你款，留存管理會(huì)浪費(fèi)投研資源，如果未來(lái)迷你產(chǎn)品能與既有產(chǎn)品合并，或許能緩解一些問(wèn)題。