避免業(yè)績(jī)大幅下滑成關(guān)鍵

隨著華圖教育解除了華圖圖書的商標(biāo)使用許可，自今年12月31日起，華圖圖書將無權(quán)使用“華圖”商標(biāo)，不得從事培訓(xùn)類圖書業(yè)務(wù)。華圖圖書失去商標(biāo)使用權(quán)，也意味著五岳鉆具的圖書來源面臨“斷供”風(fēng)險(xiǎn)。有行業(yè)人士對(duì)經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)記者分析，畢竟，其原有圖書業(yè)務(wù)很大程度上依賴“華圖”的品牌優(yōu)勢(shì)，如今失去“華圖”商標(biāo)使用權(quán)，再重新尋找新的供應(yīng)商，這對(duì)于五岳鉆具來說并不是一件容易的事。

據(jù)悉，易定宏控制的華圖圖書原本就是華圖教育體系下的企業(yè)。2015年初，華圖教育將華圖圖書100%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給了易定宏，原因是圖書銷售毛利率低，且2014年為虧損狀態(tài)。而彼時(shí)的華圖教育正籌劃借殼*ST新都（000033），需要更靚麗的業(yè)績(jī)“保駕護(hù)航”。

華圖圖書被剝離出去后，繼續(xù)使用“華圖”商標(biāo)，華圖教育則按華圖圖書經(jīng)審計(jì)營(yíng)業(yè)收入的2%收取商標(biāo)許可使用費(fèi)。此次突然取消對(duì)華圖圖書的商標(biāo)授權(quán)，華圖教育接下來會(huì)有何動(dòng)作？而作為實(shí)際控制人，易定宏將如何經(jīng)營(yíng)五岳鉆具以避免其業(yè)績(jī)大幅下滑？對(duì)此，經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)記者未能聯(lián)系到易定宏對(duì)此置評(píng)。

財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示，自進(jìn)軍圖書業(yè)務(wù)后，五岳鉆具營(yíng)收有了明顯增長(zhǎng)：2016年其營(yíng)收達(dá)到1.6億元，較2015年的2843萬元增長(zhǎng)463%；其中，圖書銷售業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)收入1.5億元，占比超過90%。不過，賣書帶來的營(yíng)業(yè)收入雖然很高，但公司也只是購買圖書后通過網(wǎng)店銷售來賺取銷售差價(jià)，利潤(rùn)并不高。2016年，五岳鉆具凈利潤(rùn)為虧損264萬元，今年上半年也僅盈利55.48萬元。

從賣鉆具到線上賣書，五岳鉆具轉(zhuǎn)型的步伐有點(diǎn)大，但在新三板，這種案例并不鮮見。今年以來，新三板主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)生變更的企業(yè)接近100家，主業(yè)變化巨大的“跨界者”屢見不鮮。比如，浩禎股份（831156）即從伺服系統(tǒng)產(chǎn)品銷售轉(zhuǎn)型到量販?zhǔn)終TV服務(wù)業(yè)；誠贏股份（831720）則從LED照明產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售，變更為主要從事木材及制品生產(chǎn)和銷售。但并非所有的轉(zhuǎn)型都很成功，杰盛通信（831113）便是一個(gè)例子：該公司原為一家提供通信服務(wù)的外包服務(wù)供應(yīng)商，今年8月突然公告擬變更主營(yíng)業(yè)務(wù)，將大力發(fā)展長(zhǎng)租公寓相關(guān)業(yè)務(wù)。從通信服務(wù)商變成“包租婆”，杰盛通信步子邁得很大，轉(zhuǎn)型的陣痛也很明顯——今年上半年，杰盛通信營(yíng)業(yè)收入為470萬元，比去年同期大降90%。五岳鉆具能否避免業(yè)績(jī)大降的窘境，無疑考驗(yàn)著其實(shí)控人及公司管理層的智慧。