“前23年靠美麗（開(kāi)發(fā)）贏得市場(chǎng)和價(jià)值，后50年靠美好生活（服務(wù)）?！本G城中國(guó)聯(lián)席董事局主席宋衛(wèi)平在與綠城中國(guó)高管溝通時(shí)，如是描繪綠城中國(guó)的未來(lái)戰(zhàn)略發(fā)展方向。

值得關(guān)注的是，“規(guī)模論”盛行之下，經(jīng)歷過(guò)傷痛的綠城沒(méi)有盲從?；謴?fù)元?dú)獾木G城中國(guó)，下一步，將借由新成立的又一個(gè)輕資產(chǎn)平臺(tái)——生活集團(tuán)發(fā)力，從B端出發(fā)，向C端和B端擴(kuò)展，全面進(jìn)軍存量房市場(chǎng)。

昨日，綠城中國(guó)執(zhí)行總裁李青岸向《證券日?qǐng)?bào)》等記者表示，從綠城中國(guó)的戰(zhàn)略高度出發(fā)，生活集團(tuán)將成為“服務(wù)平臺(tái)化”戰(zhàn)略的主要承載者和落腳點(diǎn)，形成“一體五翼”的新格局。換言之，綠城中國(guó)開(kāi)始正式進(jìn)軍存量房市場(chǎng)，借助生活集團(tuán)平臺(tái)延伸圍繞房子生命周期的服務(wù)鏈條，試圖打通集團(tuán)五大板塊業(yè)務(wù)，并為各板塊賦能。

搭建輕資產(chǎn)服務(wù)平臺(tái)

對(duì)于向輕資產(chǎn)化轉(zhuǎn)型，綠城中國(guó)可能有著更深的理解。陣痛期過(guò)后的綠城，確定了從“高端物業(yè)營(yíng)造專家”到“理想生活服務(wù)商”的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。

在“一體四翼”架構(gòu)基礎(chǔ)上，綠城增加理想生活集團(tuán)，形成“一體五翼”的新格局，即綠城房產(chǎn)集團(tuán)（投資開(kāi)發(fā)）、綠城管理集團(tuán)（代建開(kāi)發(fā)）、綠城資產(chǎn)集團(tuán)（金控平臺(tái)）、綠城小鎮(zhèn)集團(tuán)（小鎮(zhèn)建設(shè)）、綠城理想生活集團(tuán)（生活服務(wù)）五大板塊。

據(jù)綠城理想生活科技集團(tuán)總經(jīng)理祝軍表示，生活集團(tuán)的核心業(yè)務(wù)綠城房屋4S，好比中國(guó)第一所“房屋醫(yī)院”，從房屋維修、保養(yǎng)到打造智能家居、健康住宅，再到舊房改造產(chǎn)業(yè)升級(jí)，圍繞住宅全生命周期，房屋4S公司以“專業(yè)、快捷、優(yōu)質(zhì)、安全”的服務(wù)理念，提供維修、增值、煥新等系列服務(wù)。在這個(gè)平臺(tái)上，綠城將拿出置業(yè)綠城、房屋4S、美好生活BOX等生活服務(wù)資源，同時(shí)綠城的25萬(wàn)業(yè)主本身?yè)碛械馁Y源也可通過(guò)這一平臺(tái)進(jìn)行連接，互通有無(wú)，提供定制產(chǎn)品和服務(wù)。

對(duì)此，有業(yè)內(nèi)人士稱，一邊切入房屋改造升級(jí)的巨大存量房市場(chǎng)，一邊從“獲得一個(gè)客戶轉(zhuǎn)向獲得一個(gè)用戶”的思維延伸到以房為中心的服務(wù)業(yè)務(wù)，以數(shù)十萬(wàn)個(gè)擁有各種商業(yè)資源的業(yè)主為“聚寶盆”，借助服務(wù)平臺(tái)嫁接業(yè)主和社會(huì)資源創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)，甚至可能進(jìn)行C2M商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式的創(chuàng)新，綠城生活集團(tuán)是在房地產(chǎn)新生態(tài)圈里抓住新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)來(lái)擴(kuò)張盈利鏈條。