首先我認(rèn)為30年前當(dāng)我剛從美國大學(xué)畢業(yè)的時候，我聽說過美國的政策，所有的加工業(yè)和服務(wù)業(yè)的工作資源全部是來自于中國和墨西哥的。所有都服務(wù)業(yè)都和印度聯(lián)系起來。我認(rèn)為這是一個很好的戰(zhàn)略，我們想要控制好IT、技術(shù)和商標(biāo)，并且把工作提供給世界，這是一個很美好的戰(zhàn)略。其次，美國國際公司從全球化中賺了很多錢，前十的美國企業(yè)，很厲害。我記得我從美國大學(xué)畢業(yè)的時候，我想要買個摩托羅拉的傳呼機(jī)，花了我240美金，而我當(dāng)老師的工資才一個月10美金，而制造一個傳呼機(jī)的成本僅僅只有8美金。
所以在過去的三十年，IBM、微軟都賺取了成噸的金錢，比全中國四大銀行賺的錢都多，比中國移動、中國聯(lián)通，加起來仍然不如他們賺得多。所以在過去的一些年這個市場市值增長了100倍。但是這些錢去哪了？
這也是我一直以來好奇的問題，如果美國把這些錢投入到基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上也是不錯的，不是每個人都能去哈佛讀書的，我們?nèi)匀灰獛椭切]辦法上學(xué)的人們，而其他一些我一直好奇的部分是當(dāng)我年輕的時候我聽說美國建設(shè)這些加工企業(yè)，不到10年，所有的錢都流入了華爾街，到底發(fā)生了什么？
2008年，金融危機(jī)席卷了19.8萬億美金，并且破壞了全球3400承保業(yè)務(wù)，所以如果把錢投入到美國中西部、中東部，發(fā)展那邊的工業(yè)，這就會很不一樣了。這不是關(guān)于其他國家仍然從你這里做承保業(yè)務(wù)，這是你的政策。
主持人：關(guān)于重新建立全球化，還有關(guān)于我們現(xiàn)在的談話，還有在美國的一系列反應(yīng)。你是怎么處理的。
我想說的是，全球化是一個好的東西，美國和發(fā)達(dá)國家教我們什么是全球化，中國很擔(dān)心，我很擔(dān)心，如果我們的國際產(chǎn)業(yè)進(jìn)入中國破壞了我們自己的產(chǎn)業(yè)，我們自己就會失業(yè)。信任中國，在20年后，那么你們就會說這不是一個壞事情，我相信全球化是好的，但是全球化需要被提高和進(jìn)步。這也是川普想要解決的東西，全球化我認(rèn)為應(yīng)該是獨特的包含的全球化。
在30年前，全球化是被6萬個大公司控制的，100年前是被企業(yè)家控制的，如果在接下來的30年我們能支持6000萬個商人，如果在接下來的30年我們能幫助2000萬個小企業(yè)能做對外業(yè)務(wù)，這也是些我們應(yīng)該相信的全球化應(yīng)該被提高的想法。
主持人：那么你認(rèn)為，現(xiàn)在美國需要繼續(xù)去激活這些東西？
世界需要一個新的領(lǐng)導(dǎo)層，而新的領(lǐng)導(dǎo)層需要去協(xié)作。我們不需要一個專業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人去告訴我們怎么做，但是世界必須要合作起來。而且我認(rèn)為作為一個中國人，我很榮幸聽到習(xí)總書記昨天所說的一切。
作為一個商人，我希望世界去分享一份責(zé)任感，我作為一個中國人很高興去承擔(dān)第二個最大的經(jīng)濟(jì)體的責(zé)任，這是我第一次我聽到中國領(lǐng)導(dǎo)人這么多承諾，他說10年后我們將會進(jìn)口8萬億美金，這讓我很激動，因為這是中國從出口到進(jìn)口的轉(zhuǎn)變。
主持人：對于中國現(xiàn)在來說，容易去涉及到全球化就因為持續(xù)化的發(fā)展和利益么？
WTO規(guī)則不是中國決定的，是為一系列大公司設(shè)定的，所以只有大公司可以做到，我認(rèn)為中國應(yīng)該學(xué)會一點就是我們從過去成長起來是因為我們打開了門戶。但是沒有完全打開，也是中國現(xiàn)在的問題。但是我還是對于習(xí)總書記的政策感到自信，他非常傾向向世界敞開懷抱，這也是我建議的。
我們應(yīng)該通過協(xié)商去解決問題。在過去幾年，我們中國，世界應(yīng)該更去審視一些東西。不僅僅是因為遇到一些問題我們就停手。
主持人：EWPT是什么？
WTO是很好的，但是它僅僅是支持發(fā)達(dá)國家的，對于中小型企業(yè)是沒有機(jī)會的。我們想要建立EWPT去支持年輕人、小企業(yè)，在電話網(wǎng)絡(luò)和互聯(lián)網(wǎng)去全球做銷售。
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