中國資金，非洲制造，歐美市場

南非統(tǒng)一鞋業(yè)有限公司、南非祖魯中國促進會顧問蔡云景清楚地記得，他是1999年12月31日來到南非的。如今，這位當(dāng)時為投奔父母而來的小伙子已經(jīng)成為名副其實的南非“拖鞋大王”。他在德班有七個生產(chǎn)車間，每年產(chǎn)量1600萬雙，“每三個南非人，就有一個人穿著我生產(chǎn)的拖鞋?！?/p>

“為什么在歷次騷亂中，你的工廠毫發(fā)無傷？”我問他，蔡云景哈哈一笑，手指向連排廠房，“我的工廠其實被包圍在非洲勞工的居民區(qū)中，我只不過用了中國人傳統(tǒng)的鄰里守望的辦法，把周圍的非洲鄰居都變成和我利益一致的共同體，租用他們的房屋給工人當(dāng)宿舍，或者支持他們開小賣店等?！庇谑牵慨?dāng)有人鬧事，蔡云景手下的900多名非洲勞工紛紛自發(fā)護廠，根本原因還是他們和中國老板已經(jīng)形成了一榮俱榮、一損俱損的關(guān)系。

雖然站穩(wěn)了腳跟，蔡云景卻絲毫沒有滿足，他想把拖鞋賣到歐洲。“我們已經(jīng)獲得很多國際知名品牌的代工許可，明年訂單就會增加到2500萬雙?！?/p>

事實上，當(dāng)前非洲工業(yè)發(fā)展的一個主流模式，就是中國、非洲和歐洲的三角互通，中國資金、技術(shù)加上非洲制造，最終的市場瞄準歐美。不知不覺間，蔡云景就實踐了這個模式。

展望未來，蔡云景的心中還有更大的計劃，“我想用民間資本的力量在南非建一個工業(yè)園，同時也準備去埃塞俄比亞的工業(yè)園中投資?！保ㄌ丶s撰稿人　李理）