藍清聊：職場

導(dǎo)讀：很多農(nóng)村出來的女孩子選擇第一份職場的工作都會比較盲目，不知道怎么選擇，有時候回跟著朋友一起，有時候會看到哪個在招牌就選擇哪個，這個女孩子就是這樣，看到富士康的招牌，就去了，看她堅持4年后的成果是什么樣的，最近一個月的工作很亮。

職場

小曹地地道道的農(nóng)村女孩子，學(xué)習(xí)出來以后就進入富士康工作，通過自己的努力，4年時間從試用到師4，吃過多少苦，受過多少累，只有自己知道，上晚班經(jīng)常的事情，頭2年還好，但是后面有時候會扛不住。但是還是堅持過來了。小曹說，沒有太高的學(xué)歷想要拿到高點的工資只能堅持?；蛘吒笥岩粯尤プ鲣N售。

富士康對工資的保密制度做的還是很好，每個月都會發(fā)，一個像小信封的工資表，里面記錄了這個月收入的情況。拿到人生的第一步工資的時候，那個興奮啊，記得好像是8月份2000多。請了好朋友吃個飯，自己買了幾十塊錢的化妝品獎勵自己，那個是小曹進入職場第一份工資，所以記的很清楚。

工資單

晉升的道路苦不苦只有自己知道，很多人都羨慕小曹說，這么短的時機晉升到師4，小曹說，但是有多少人能夠堅持4年，有多少人能夠在4年里面每天都兢兢業(yè)業(yè)的工作，把每一個細節(jié)都做好呢？小曹在這4年里面，從來沒有請過事假，除了生病沒有辦法。所以有現(xiàn)在的工資也是自己努力的結(jié)果，對現(xiàn)在工資小曹還是挺滿意的，因為自己能力就只能賺稅后10萬的工資。

工資表格

但是還是想要提升自己能力，因為自己的老鄉(xiāng)，一起進入職場的，在萬達做房地產(chǎn)銷售的，已經(jīng)年薪30萬了。但是自己沒有選擇做銷售，現(xiàn)在有點后悔，小曹說因為學(xué)歷不是很高，能賺錢的，或者能進入大公司的只有做銷售，或者選擇富士康了?？吹竭@個月自己的工資明細，在對比4年前的今天，真的是亮點很多。堅持跟努力換來了的。

現(xiàn)在小曹在慢慢的跟老鄉(xiāng)學(xué)習(xí)銷售，準(zhǔn)備跟著老鄉(xiāng)看看能不能提升下自己的能力，還有自己的薪資，因為她知道，農(nóng)村女孩子想要靠自己在城市里面生活，買房、買車10萬年薪好像不夠的。朋友房子買好，現(xiàn)在小曹就住在朋友家。

這個月的工資

小曹的朋友說，做好銷售先要了解的自己的產(chǎn)品，把沙盤每一個細節(jié)，都要背出來，房型，有哪些優(yōu)勢，哪些劣勢，沒有想到2個星期，在用業(yè)余的時間小曹全都背了出來，朋友開玩笑的說，你可以來做銷售了。但是小曹還在考慮自己的職場前景，看自己是否要進入銷售行業(yè)。

【相關(guān)新聞】富士康員工自述：如果能教會機器人干活工資就能漲上去

早上7點40，深圳富士康觀瀾廠區(qū)人頭攢動，川流不息，馮柯(化名)在食堂匆匆吃完早飯往車間趕，大家心里有數(shù)，富士康是蘋果的主要代工廠，iPhone 7 Plus亮黑色要在11月底大規(guī)模供貨，現(xiàn)在是工廠最忙的時候。

長時間從事簡單勞動，對每個人都是挑戰(zhàn)，幾年來，馮柯一直活躍在iPhone手機外殼金屬加工生產(chǎn)線上。歲月的洪流，卷走了青春，也留下了被歲月刻下印痕的生活軌跡。一方面，他親歷富士康身陷“連環(huán)跳”“血汗工廠”風(fēng)波，另一方面，他也見證著富士康跳躍式飛速發(fā)展的黃金時代，用自己和工友每年的工資收入丈量著蘋果每款智能手機的表現(xiàn)，但真正讓他產(chǎn)生危機感的，是車間里日益增多的機器人，富士康正以每年一萬臺機器人的速度來替代工人。

據(jù)外媒報道，富士康已經(jīng)在中國各大生產(chǎn)基地安裝了4萬臺機器人，以減少公司雇傭員工的數(shù)量，受此影響，富士康昆山園區(qū)員工數(shù)量在過去六七年間自然減少了6萬人。

這個數(shù)字遠遠不夠，按照富士康創(chuàng)始人郭臺銘5年前的設(shè)想，是將部署100萬臺機器人。

國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)顯示，2015年我國工業(yè)機器人產(chǎn)量為32999臺，同比增長21.7%，今年1至8月份繼續(xù)保持高速的增長，產(chǎn)量達到45439臺，同比增長33.1%，比2015年全年增長率高出11個百分點。工業(yè)和信息化部裝備工業(yè)司副司長瞿國春近日表示，中國機器人產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，連續(xù)3年成為世界第一大工業(yè)機器人市場。

iPhone 7車間：機器人比工人多

舉起、轉(zhuǎn)身、放下??每天，馮柯所在的車間里，機器人日夜不斷地重復(fù)著類似動作，從2012年第一臺機器人進入這個車間，4年間，工人的數(shù)量從1000減少到300，而機器人從1臺增加到180多臺。在機器人的幫助下，這個生產(chǎn)車間每天要完成16000個iPhone7 Plus亮黑色手機外殼金屬加工，這些半成品大部分會被送往位于鄭州的富士康工廠進行組裝，而后從新鄭綜合保稅區(qū)口岸作業(yè)區(qū)出貨，送往世界各地。

2011年，富士康CEO郭臺銘宣布“百萬機器人計劃”，計劃投入100萬臺機器人到生產(chǎn)線上，此前富士康自主研發(fā)的“FOXBOT”機器人開始在山西晉城批量制造，正式成為富士康的一員。如今，5年過去了，根據(jù)富士康自動化技術(shù)發(fā)展委員會總經(jīng)理戴佳鵬不久前宣布的數(shù)據(jù)，超過4萬臺機器人被部署在富士康各個生產(chǎn)流程環(huán)節(jié)當(dāng)中。

A720、A728、S600、A700??這就是馮柯車間里180多臺“FOXBOT”的名字，分別從事堆棧、上下料取放、小負載搬運等工作，對于這些“機器人工友”，馮柯的心情是復(fù)雜的，“現(xiàn)在，機器人只能從事簡單重復(fù)性工作，可以將工人從一些枯燥的工作中解脫出來，但很多時候，比如外觀檢測等工作上，機器換人還不現(xiàn)實?！钡粗磉叺墓と嗽絹砣松伲瑱C器人逐漸替代了原來工人總量的三分之二時，馮柯和同伴們意識到了危機。

在這個車間，機器人已經(jīng)事實上超過了工人的數(shù)量。盡管還有300名工人，但一天要分作兩班，每班只有150人，比同期“工作”的機器人少了30多個。

年終獎：iPhone 4S已是最高峰

全球最大的代工帝國富士康，近幾年來一直面臨“中年危機”。中國的勞動力紅利正在如潮水般退去，尤其是深圳、昆山等南方城市，而最主要的客戶——蘋果，正在用其它代工廠逐漸分流訂單，以此壓低代工價格保證利潤率。此前有消息指出，緯創(chuàng)可能作為第三家制造商，與富士康和碩聯(lián)合一起代工生產(chǎn)蘋果iPhone 7。

富士康的焦慮，直觀地體現(xiàn)在工人們的工資單上。最近幾個月，由于iPhone 7/7 Plus正在大批量趕工，在觀瀾廠區(qū)的iPhone 7相關(guān)車間里，老員工每個月可以拿到6000多元，新員工也有4600多元。但到了11月底，iPhone 7 Plus交貨之后，由于無班可加，收入將直線下降，大批員工會陸續(xù)離職。

年底的年終獎，則是當(dāng)年富士康蘋果訂單的“晴雨表”。李曉(化名)在富士康工作多年，2011年底，蘋果顛覆性產(chǎn)品iPhone4/4S曾為他帶來4800元的年終獎，但此后，工資單上的年終獎再未超過這個數(shù)字。

郭臺銘希望用機器人來抵抗危機。盡管投入使用的機器人總量還不夠多，但郭臺銘在2015年度大會上，明確宣布將于2020年實現(xiàn)30%自動化。

富士康對于自動化制造的目標(biāo)，建立在逐漸成熟的工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)和手機廠商對于產(chǎn)品越來越精細化的要求之上。

2015年，各路機器人展覽會異常紅火，其中6-7自由度的柔性機器人是最被關(guān)注的焦點，它主要適用于布局緊湊、精準(zhǔn)度高的柔性化生產(chǎn)線，自由度與人手自由扭轉(zhuǎn)的能力已基本持平。

手機廠商激烈的競爭也讓產(chǎn)品制作工藝的難度不斷加大。此前媒體曾報道，在iPhone 5的生產(chǎn)中有一種只有1.5毫米大小的螺母，肉眼和人手無法處理向其打進螺絲的工作，只能由機器人來完成。

轉(zhuǎn)型：從生產(chǎn)線工人到機器人的“主人”

馮柯并不知道自己的大老板到底最終想做的是什么，他只想知道，再過幾年自己還能在富士康工作嗎？

迄今為止，180多臺機器人給馮柯和工友們帶來的影響仍然是樂觀的。原先有的工作一站就是10小時，連彎腰撿起一顆掉落的螺絲釘都是一種享受，現(xiàn)在機器人把部分工人從流水線上解放出來，承擔(dān)了更多重復(fù)、繁重的工作，而人則從事機動靈活的工作，機器加人便是一條半自動化生產(chǎn)線。

工作環(huán)境也變好了。因為金屬加工需要冷卻，車間內(nèi)油霧很重，馮柯至今記得第一次走進車間時，地面濕滑，要小心翼翼地行走，每次環(huán)境稽查組來檢查，也是睜一只眼閉一只眼，但因為“油霧會腐蝕機器人電腦主板，增加機器人的報修率，所以現(xiàn)在的環(huán)境指標(biāo)要求很高?！避囬g里甚至養(yǎng)起了花草。

然而，如果富士康實現(xiàn)30%的自動化，工人數(shù)量的銳減將不可避免。 “就算機器人介入生產(chǎn)無法替代人類，但數(shù)量比人多是趨勢?！弊罱鼉赡?，領(lǐng)導(dǎo)講話中反復(fù)提到的“自動化升級”“制造業(yè)智能化”等字眼，讓馮柯下定決心要自我轉(zhuǎn)型，做機器人的主人。

馮柯的榜樣是車間里的另一位工友，這位“成功轉(zhuǎn)型的工友”在經(jīng)過機器人培訓(xùn)后成功轉(zhuǎn)崗，底薪從2000多元提升至4000多元。

不管機器人是否能替換人，顯而易見的是，自動化程度提高后的工廠內(nèi)，一定會出現(xiàn)操作工減少、技術(shù)工增多的新生態(tài)，工人結(jié)構(gòu)將從金字塔形向梯形轉(zhuǎn)變。

從2011年宣布投入“百萬機器人”開始，富士康有意識培養(yǎng)員工轉(zhuǎn)型。馮柯告訴《IT時報》記者，深圳觀瀾廠區(qū)引入機器人后，大專學(xué)歷的員工可以自愿報名，在江蘇南通精密模具培訓(xùn)中心進行為期三個月的封閉式培訓(xùn)，這些課程主要是關(guān)于自動化操作?？紤]到流水線工人學(xué)歷普遍不高，富士康允許員工先報考富士康與高校、培訓(xùn)機構(gòu)合作的IE學(xué)院，拿到大專學(xué)歷后再參加培訓(xùn)，“課程深造的費用是工廠與員工各出一半，比如要拿到武漢理工大學(xué)的大專學(xué)歷，兩年學(xué)費16000元，工廠會補助員工8000元?！?/p>

即便如此，富士康機器人換人的速度與技術(shù)人才數(shù)量、質(zhì)量的儲備依然難成正比，這也是企業(yè)升級智能制造面臨的共同問題。國際機器人及智能裝備產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟執(zhí)行主席羅軍在接受《IT時報》記者采訪時表示：“近幾年，國內(nèi)工業(yè)機器人的增速很快，傳統(tǒng)制造企業(yè)在自動化改造過程中，文化層次較低的產(chǎn)業(yè)工人淘汰后，人才質(zhì)量和數(shù)量上確實沒有跟上，企業(yè)需要更多的途徑來培養(yǎng)專業(yè)化人才?！?/p>

專家解讀

機器人換人，至少仍需5-10年

“富士康是最早引入機器人應(yīng)用在蘋果生產(chǎn)線的企業(yè)，自動化生產(chǎn)多用兩軸和四軸機器人，但類似手機等高精細產(chǎn)品，全面應(yīng)用機器人不現(xiàn)實?！痹诘谝皇謾C界研究院院長孫燕飚看來，人工生產(chǎn)的手機并不一定比機器人產(chǎn)的差，但自動化工作站的概念意味著能夠拿到更多訂單，此前富士康曾釋放很多華為和蘋果的訂單給二級、三級供應(yīng)商，可二級、三級供應(yīng)商根本無力負擔(dān)引入機器人的成本，訂單逐漸減少，甚至倒閉。

手機中國聯(lián)盟秘書長王艷輝也告訴《IT時報》記者，機器人逐漸替代人類是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然，批量引入機器人一要建立在標(biāo)準(zhǔn)化、批量生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，二是取決于技術(shù)的發(fā)展和企業(yè)的經(jīng)濟實力。

目前，昂貴的機器人由于欠缺靈活性與精度，依然在從事較為簡單、繁復(fù)的工作，也許機器人無法替代人類，但裹挾在機器人浪潮中的工人不得不承認，更多的工作機會正被機器人蠶食。

中國的傳統(tǒng)制造業(yè)正在由勞動密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變。據(jù)《2016-2022年中國機器人產(chǎn)業(yè)深度調(diào)研及發(fā)展前景預(yù)測報告》統(tǒng)計，2014年中國工業(yè)機器人銷量5.6萬臺，連續(xù)2年行業(yè)增速在50%以上。“以此數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)來看，富士康一年1萬臺機器人的產(chǎn)量可見其自動化改造的速度?！绷_軍說。

羅軍坦言，智能制造在國內(nèi)目前還是起步階段，傳統(tǒng)制造企業(yè)升級智能制造預(yù)計5年內(nèi)會有一個大的調(diào)整，10年內(nèi)能上升到一個新的高度，在這個5至10年間，傳統(tǒng)制造業(yè)基本完成工業(yè)化改造會成為一個標(biāo)志性事件，中國將整體進入智能制造的初級階段，個別企業(yè)進入中高級階段。

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