漫威和DC的票房對比

對于DC影迷來講，《神奇女俠》的“好看”甚至給人以一種錯覺：難道是看了一部漫威電影？而施耐德特意在《毒舌電影》的采訪中對中國觀眾強調(diào)：“我們的笑點是全球通用的，不是利用某些流行文化去制作笑點。那種幽默來自于角色本身和當(dāng)時的場景設(shè)置。”

從《三聲》（微信公號ID：tosansheng）統(tǒng)計來看，漫威的輕松化娛樂路線的確讓他們在面對全球觀眾、尤其是中國觀眾時，有著更多的優(yōu)勢。據(jù)藝恩智庫統(tǒng)計，自2008年引進的15部漫威電影和7部DC電影對比中，漫威的83億票房遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于DC的15億。

從數(shù)據(jù)中可以看到，在近幾年來，中國觀眾牢牢占據(jù)了漫威五分之一到四分之一的國際票房。尤其是在中國知名度可以說是約等于零的超級英雄蟻人，靠著《蟻人》影片輕松、搞笑的內(nèi)容，還有微距狀態(tài)下的畫面奇觀，讓中國觀眾貢獻了將近三分之一的國際票房。

而DC在中國市場顯然還有更多的挖掘空間。即使是《蝙蝠俠大戰(zhàn)超人》里這種在國內(nèi)知名度非常高的超級英雄出現(xiàn)，中國觀眾也不過為其貢獻了五分之一不到的國際票房。同時，華納也顯示出對中國監(jiān)管機制理解的不夠成熟：《X先遣隊》本來了已經(jīng)確定了檔期，卻在上映前臨時遭遇撤檔，錯失了中國市場。

這一次，《神奇女俠》找到了強大的中國合作方：萬達(dá)電影和騰訊影業(yè)。前者在院線上擁有足夠多的優(yōu)勢，而后者在營銷入口上也擁有無與倫比的力量。

在中國合作方的加持下，以及依托于電影本身在大眾層面的高品質(zhì)，《神奇女俠》的映前宣發(fā)上，也走著和以往好萊塢大片不一樣的路子。

據(jù)悉，此次《神奇女俠》做了200場的映前點映以及30場的30分鐘片段點映，這200場提前點映中，其中IMAX100場，中國巨幕75場以及杜比影廳15場。通常意義上，選擇大規(guī)模點映就是對影片質(zhì)量的自信，一位內(nèi)部發(fā)行人則告訴《三聲》（微信公號ID：tosansheng），提前點映的效果是 “燃爆”。

從內(nèi)容試錯到高層變動，再到在華宣發(fā)策略的改變，DC正在進行自上而下的優(yōu)化與調(diào)整。可以預(yù)想的是，在未來等待我們的，是一個試圖逗笑觀眾的DC。但在個人英雄電影上成功的范例，是否能應(yīng)用在群戲居多的英雄聯(lián)盟電影上，依然是個未知數(shù)。畢竟，這一招在《復(fù)仇者聯(lián)盟2》上，就不太成功。