把機(jī)會(huì)留給最需要的人
2012年,張繼濤被調(diào)到中站實(shí)驗(yàn)小學(xué)任校長(zhǎng)。“以人為本,為孩子們的幸福人生奠基”是他的教育理想。在他的倡導(dǎo)支持下,該校創(chuàng)辦了??斗毙恰?,記錄了每一個(gè)學(xué)生成長(zhǎng)的足跡,讓孩子們真切感受到了生活的美好。
他推行的“公開(kāi)信替代周例會(huì)”的工作方式,節(jié)省了教職工寶貴時(shí)間,極大地調(diào)動(dòng)了老師們的主人翁責(zé)任感,融洽了干群之間、師生之間的關(guān)系。1999年以來(lái),在擔(dān)任校長(zhǎng)的學(xué)校里,張繼濤把大部分榮譽(yù)讓給最需要的老師和最實(shí)干的老師;2001年,他把本該自己晉升中級(jí)職稱(chēng)的唯一名額讓給了一名老教師;16年當(dāng)校長(zhǎng)期間,他把上級(jí)部門(mén)獎(jiǎng)勵(lì)給他的共計(jì)2萬(wàn)余元的獎(jiǎng)金分給了老師們……
無(wú)論身在哪個(gè)單位,只要老師有困難,他總是全力以赴地去幫助解決?!肮ぷ鞫际谴蠹腋沙鰜?lái)的,我不這么做,怎么對(duì)得起大家?!睆埨^濤說(shuō),自己是一個(gè)平凡的“擺渡人”,甘愿把眾多的行人擺渡到對(duì)岸,風(fēng)雨無(wú)阻。⑥5