□本報記者朱天玉

三年前，在世人眼中，洛陽旅游發(fā)展集團有限公司(以下簡稱“旅發(fā)集團”)產(chǎn)業(yè)布局比較單一、企業(yè)競爭力不強、資源匯聚不足、市場發(fā)展分散

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三年后，旅發(fā)集團一改頹勢，破繭成蝶，茁壯成長，集團資產(chǎn)總額不斷增值，產(chǎn)業(yè)范圍也一路“沖高”，涵蓋文化、旅游、金融、創(chuàng)意、體育、養(yǎng)老、航空、餐飲、新能源汽車、大宗貿(mào)易等諸多領(lǐng)域，市場發(fā)展日趨集中，不僅洛陽市內(nèi)相關(guān)資源加速向其匯聚，市外乃至省外的各色資源也紛至沓來……

如今，這個洛陽市唯一的國有文化旅游產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域投融資運營主體已鋒芒初露，自身產(chǎn)業(yè)不斷融合發(fā)展、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)持續(xù)獲得優(yōu)化、以市場為導(dǎo)向的文化旅游全產(chǎn)業(yè)鏈投資運營公司目標(biāo)逐漸達成的同時，強力引導(dǎo)洛陽旅游迅速由“門票經(jīng)濟”向“消費經(jīng)濟”轉(zhuǎn)型升級……

東方風(fēng)來滿眼春。

8月31日，河南省旅游業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展工作會議在鄭州召開。會議印發(fā)了《河南省旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級行動方案(2017—2020年)》（以下簡稱方案），明確了“一個目標(biāo)、五大提升工程、五個方向、五大要求、20項行動”，其中明確提出：加快旅發(fā)集團上市步伐，旅發(fā)集團又迎來了新的春天。

《方案》的發(fā)布，又為河南和洛陽旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了新機遇，更為旅發(fā)集團助力河南旅游業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，貫徹落實《方案》培育骨干旅游企業(yè)、加快上市步伐注入了新動力。

河南旅游面臨轉(zhuǎn)型，面臨新機遇，旅發(fā)集團該如何對準(zhǔn)《方案》落實精神？推動洛陽乃至河南旅游業(yè)轉(zhuǎn)型升級？

《方案》明確了20項行動，包括旅游空間、旅游消費結(jié)構(gòu)優(yōu)化，旅游新業(yè)態(tài)孵化、鄉(xiāng)村旅游升級、旅游交通“織網(wǎng)”、旅游企業(yè)壯大等行動，涉及鄭汴洛及中國（河南）自由貿(mào)易試驗區(qū)跨區(qū)域全域旅游示范區(qū)、“一帶一路”國際知名旅游目的地、伏牛山養(yǎng)生度假旅游產(chǎn)業(yè)集群、提升購物消費比重、加大旅游新業(yè)態(tài)開發(fā)力度、推動綠色旅游消費、實施鄉(xiāng)村旅游扶貧攻堅、建設(shè)旅游大通道。特別是第十四項旅游企業(yè)壯大行動中重點提及加快旅發(fā)集團上市步伐，為旅發(fā)集團當(dāng)前和今后一個時期的發(fā)展指明了方向，旅發(fā)集團也早已為洛陽乃至河南旅游業(yè)轉(zhuǎn)型升級而奮力拼搏、努力先行，目前已初見成效。