潘石屹在見面會現(xiàn)場與記者交流。資料圖片

長沙晚報記者 孫占鋒

“不會來長沙建一個‘長沙SOHO’，現(xiàn)有的寫字樓產(chǎn)品已經(jīng)夠多了。我們要做的是把閑置的辦公樓租過來，用SOHO 3Q的裝修、設(shè)計、管理模式創(chuàng)造出一種適合年輕人創(chuàng)業(yè)的辦公空間，這是雪中送炭?！弊蛉丈衔?，在長沙君悅酒店舉行的長沙SOHO 3Q城市拓展媒體見面會上，SOHO中國董事長潘石屹表達(dá)了他對當(dāng)前寫字樓市場的看法，并稱SOHO 3Q在長沙首個項目或選址在華遠(yuǎn)·華中心。

最大信心來自互聯(lián)網(wǎng)時代

“傳統(tǒng)思維認(rèn)為寫字樓就應(yīng)該租給世界500強(qiáng)企業(yè)里的前200強(qiáng)，或者大型國企和銀行，而且一定要整層出租，半層都不愿意租。而SOHO 3Q會吸納不同行業(yè)、不同規(guī)模的個人或企業(yè)，讓這一平臺的業(yè)態(tài)更豐富更多元化。”在談及SOHO 3Q時，潘石屹直言，這是一個以房地產(chǎn)為基礎(chǔ)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，就是要把過去30年建的房子，通過互聯(lián)網(wǎng)平臺充分利用起來。

“我最大的信心是對這個時代的信心，這個時代是技術(shù)革命的時代。因為有了互聯(lián)網(wǎng)，使我們的辦公方式完全不一樣了。”在潘石屹看來，如今社會的變化速度太快了，在過去的幾十年時間里，世界500強(qiáng)企業(yè)在全人類的生活中起了重要的作用。可是在今天還有更新的組織方式，就是互聯(lián)網(wǎng)的平臺。今天能夠代表未來的不是世界500強(qiáng)企業(yè)，而是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，世界500強(qiáng)的公司也有危機(jī)感。

基于過去多年商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)經(jīng)驗，SOHO中國平臺化、互聯(lián)網(wǎng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理使SOHO 3Q擁有快速復(fù)制的能力。經(jīng)歷過去兩年的時間的磨煉，潘石屹希望把這種辦公理念帶到更多的城市，長沙，也是目的地城市之一。

特別青睞華遠(yuǎn)·華中心

方力維說，正是因為其設(shè)計前衛(wèi)、靈活，SOHO 3Q可以滿足各種階段性、項目式、碎片化的辦公空間，目前已有超過6萬名會員，入住公司超過2800個，租戶來自IT、設(shè)計、金融、貿(mào)易、教育、生產(chǎn)等行業(yè)。

“租別人的地變成自己的產(chǎn)品，轉(zhuǎn)而租賃給別人，這就是一條共享經(jīng)濟(jì)的鏈條?！睋?jù)介紹，SOHO 3Q的選址有三個重要的指標(biāo)，第一選擇租賃的塊地，使用面積不得低于4000平方米；第二個指標(biāo)是，首選地鐵上蓋，因為上班族對地鐵的依賴性非常強(qiáng)；第三個指標(biāo)是見不到陽光的地下室絕對不考慮。潘石屹表示，在長沙，可能開一到三個，需要最終論證之后才能確定，“如果只開一個的話，我一定開到華遠(yuǎn)·華中心?！?/p>

大咖語錄

潘石屹：有人說，李嘉誠、王健林、潘石屹這三個人不看好中國經(jīng)濟(jì)，要跑了！我必須說，看我們銷售房子就說我要跑了，這是非常幼稚、非常膚淺的。之所以要出售項目，是因為現(xiàn)在重資產(chǎn)模式走不通了，現(xiàn)在是輕資產(chǎn)模式，要平臺化。

潘石屹：最近兩年的時間，我們都沒有去拿地，我就是覺得不要建了，已經(jīng)占用了很多的資源，建設(shè)出來還空置著為什么還要建呢！