“賺得快、超好賣、零售通、劃得來……”近日，一段頗具喜感視頻在幾十萬零售小店老板朋友圈中熱傳。一身財神裝扮，近乎洗腦的曲風，讓億滋食品中國區(qū)總裁Stephen Maher和中國區(qū)銷售副總裁蔣時杰成了小店老板眼中的網(wǎng)紅。

　　銷售規(guī)模半年增長500%億滋中國總裁說：這是咱們的事業(yè)

　　“視頻里的老外頭搖來搖去蠻滑稽的，不過那個小包裝的奧利奧確實好賣，我這個月已經(jīng)補貨了三次。炫邁月光寶盒我也是看到視頻后第一次進貨的，沒想到周轉(zhuǎn)非?？?，也已經(jīng)下單第二盒了?！蔽挥诤贾菔捝降奶熵埿〉晏鸬凹页欣习彗娔虾Ｕf，自己沒想到阿里巴巴零售通在大品牌心中的分量那么重?！爸袊鴧^(qū)總裁都上陣吆喝了，你說零售通好不好？我們做天貓小店肯定有信心啊！”

　　阿里巴巴零售通事業(yè)部商品中心總經(jīng)理楊華介紹，億滋是在2016年7月入駐零售通平臺的，截至8月已經(jīng)在平臺實現(xiàn)單月5萬家動銷門店的表現(xiàn)，同時新增的活躍門店還在以每月5000家左右的速度增長?！白罱肽?，億滋銷售額增幅高達500%，動銷門店數(shù)量翻了6倍”

　　這樣的勢頭，讓億滋越來越重視零售通建立的智能分銷網(wǎng)絡。Stephen Maher在阿里巴巴零售通戰(zhàn)略發(fā)布會上，表示億滋已經(jīng)將零售通當做最重要的合作伙伴?！斑@不是零售通的事，也不是我們億滋的事，這是咱們一起的事業(yè)。”Stephen Maher說，通過零售通實現(xiàn)渠道下沉，服務600萬家零售小店老板，不是阿里巴巴的計劃，也不是億滋的計劃。“是咱們的計劃，咱們的目標，咱們的未來。”

　　擁有奧利奧、閑趣、炫邁等多個知名品牌的全球食品巨頭億滋，深耕國內(nèi)市場多年，龐大地推分銷團隊覆蓋 60萬家門店，傳統(tǒng)分銷市場已相對飽和。億滋中國區(qū)銷售運作與發(fā)展總監(jiān)周力坦言，要想憑自身之力觸及更多門店并不現(xiàn)實，渠道下沉難，商品動銷更是難上加難，只能靠傳統(tǒng)批發(fā)環(huán)節(jié)粗放分銷。

　　周力表示，零售通智慧渠道通路的分銷的速度和廣度，是品牌在傳統(tǒng)銷售模式下無法實現(xiàn)的“活躍店成倍的上升，也是讓我們非常欣喜?！敝芰榻B，相比傳統(tǒng)渠道分級鋪貨的速度，零售通大大超越了億滋的預期?！氨热缥覀円豢顔纹贰胚~月光寶盒’，8月份銷售目標1萬套，但僅僅用了一周時間就完成了這個目標，結(jié)果后續(xù)我們又加推了5萬多套?！?/p>