在線視頻市場，就像一個麻將桌。據(jù)互聯(lián)網(wǎng)觀察者錢德虎在虎嗅網(wǎng)的描述，伴隨著土豆、酷6、56、迅雷、PPTV的衰弱、轉(zhuǎn)型或賣身，搜狐視頻的掉隊、樂視遭遇資金危機，后來者愛奇藝與優(yōu)酷、騰訊視頻一同搶占了超70%的市場份額，坐穩(wěn)在了第一陣營牌桌。

這，就是在線視頻行業(yè)的故事。梳理整個行業(yè)發(fā)展脈絡(luò)，你會發(fā)現(xiàn)，愛奇藝做對了四件事：

1）付費會員。

2）版權(quán)投入。

3）自制熱播劇。

4）技術(shù)投入。

龔宇的表述是：用戶跟著內(nèi)容跑，內(nèi)容制造商跟著錢跑，所以視頻行業(yè)的兩大核心，分別是內(nèi)容和技術(shù)產(chǎn)品。

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自制網(wǎng)劇成爆款

拉動視頻網(wǎng)站盈利結(jié)構(gòu)的變革

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視頻網(wǎng)站的商業(yè)模式，有些特殊，本案愛奇藝，收入來源主要是三塊，分別為線上廣告費、會員費、內(nèi)容分發(fā)。

注意，這是三門完全不同的生意，我們一個一個梳理：

1）廣告收入

商業(yè)模式為視頻+廣告，即在視頻內(nèi)容前插播廣告，下游客戶為廣告主。

2015年-2017年，在線廣告收入分別為34億、56.50億、81.59億，占營業(yè)收入的比例為63.9%、50.3%、46.9%，呈下降趨勢。

2）會員收入

商業(yè)模式為向上游采購版權(quán)，供應(yīng)商如影視制作公司、電視臺等，話語權(quán)取決于內(nèi)容質(zhì)量。

下游為視頻觀看用戶。

其中典型就是，2015年6月，愛奇藝推出的自制網(wǎng)劇《盜墓筆記》，由于會員可以提前觀看全部內(nèi)容，而非會員則每周收看一集，該劇推出后，直接吸引了300萬新付費會員。

2015年-2017年，會員收入分別為9.97億、37.62億、65.36億，占營業(yè)收入的比例為18.7%、33.5%、37.6%，呈上升趨勢。

同期騰訊視頻付費會員4300萬，優(yōu)酷付費會員3000萬，本案突破5000萬付費會員人數(shù)的愛奇藝，位列第一。