科研管理“跑偏” 科研人員抱團(tuán)組“圈子”

一群人聚集起來(lái)爭(zhēng)奪資源、名利，不健康的“圈子”緣何日益膨脹？高抒認(rèn)為，管理機(jī)制不當(dāng)提供了養(yǎng)料。

數(shù)論文篇數(shù)，看影響因子，算引用次數(shù)，在這樣的考核機(jī)制下，科研人員會(huì)選擇最容易發(fā)表論文的案例研究，即用案例證明別人提出的理論。反觀世界頂尖大學(xué)，他們最關(guān)心科研內(nèi)涵：建立新理論，發(fā)明新技術(shù)，以便實(shí)現(xiàn)更好的觀測(cè)、采集更好的數(shù)據(jù)，令事實(shí)更加清楚。

換句話說(shuō)，在國(guó)外好大學(xué)做科研，不在新理論新技術(shù)上下功夫沒(méi)法獲得好評(píng)，而國(guó)內(nèi)很多單位是沒(méi)有項(xiàng)目沒(méi)有經(jīng)費(fèi)就沒(méi)法搞科研。

“是選擇混‘圈子’追逐名利，還是選擇探索不確定性極大的新理論新技術(shù)，承擔(dān)不被評(píng)價(jià)制度認(rèn)可的風(fēng)險(xiǎn)？答案不言自明?！备呤阏J(rèn)為，管理機(jī)制“跑偏”，讓科研人員抱團(tuán)組“圈子”。一旦成為“圈里人”，就不愁“吃喝”。圈外人也挖空心思要進(jìn)“圈子”。

除了發(fā)論文、拿項(xiàng)目，高抒還談到獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。

美國(guó)社會(huì)學(xué)家默頓在《科學(xué)社會(huì)學(xué)》一書(shū)中分析獎(jiǎng)勵(lì)的功能時(shí)提出，獎(jiǎng)勵(lì)是對(duì)發(fā)現(xiàn)權(quán)予以承認(rèn)，除此之外的獎(jiǎng)都是變味的，會(huì)成為人們追逐名利的對(duì)象。

“世界頂尖大學(xué)不搞評(píng)獎(jiǎng)?！备呤阏f(shuō)，在符合科學(xué)精神的管理體系下，不健康的“圈子”很難發(fā)展起來(lái)。