原標(biāo)題：瑞幸咖啡虧超8億：用大規(guī)模補(bǔ)貼獲客引質(zhì)疑 盈利模式還不確定？

因為不久前完成的B輪融資，瑞幸咖啡的財務(wù)數(shù)據(jù)也被媒體曝光。今年前三個季度，瑞幸咖啡總銷售收入3.75億元，毛利潤為虧損4.33億元，凈虧損8.57億元。

虧損數(shù)據(jù)令外界很驚訝，同時，瑞幸咖啡采用大規(guī)模補(bǔ)貼獲客的模式，也遭到質(zhì)疑。過去幾年，在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)中，出現(xiàn)了一大批通過補(bǔ)貼來培育消費(fèi)習(xí)慣的公司，但模式后來都被證明難以支撐，原因是找不到盈利模式。

不過，瑞幸咖啡方面并未向記者透露具體的財務(wù)數(shù)據(jù)細(xì)節(jié)。令人意外的是，瑞幸咖啡似乎對虧損數(shù)據(jù)頗為淡定，其向記者表示，“可以肯定的是，我們?nèi)甑奶潛p會遠(yuǎn)大于這個數(shù)字。通過補(bǔ)貼迅速占領(lǐng)市場是我們既定戰(zhàn)略，虧損符合我們預(yù)期。”

據(jù)悉，從今年1月份試營業(yè)以來，在不到一年的時間里，消費(fèi)用戶達(dá)1200萬，售出總杯量超過8500萬。也是因此，在B輪融資中，瑞幸咖啡再度獲得了同一批投資人的2億美元融資，投后估值達(dá)到22億美元。

值得注意的是，在此輪融資后，瑞幸咖啡的賬面現(xiàn)金還有4億多美元，現(xiàn)金充足。

短短5個月內(nèi)，從A輪到B輪的投后估值得以翻倍，瑞幸咖啡的快速膨脹讓行業(yè)側(cè)目。而能否找到一個合適的商業(yè)模式，用什么方式盈利，成為市場對其最主要的觀察方向。

就在B輪融資宣布后不久，瑞幸咖啡聯(lián)合創(chuàng)始人楊飛就發(fā)了一條朋友圈。其中，其對瑞幸咖啡的模式解釋稱：“盈利模式（每單賺錢），補(bǔ)貼模式（先博后約），營銷模式（自有流量池）上想得很明白?！?/p>