萬科2018年業(yè)績(jī)會(huì)關(guān)鍵詞：領(lǐng)跑 活下去 大江大海

原標(biāo)題：萬科2018年業(yè)績(jī)推介會(huì)關(guān)鍵詞：領(lǐng)跑、活下去、收斂聚焦、大江大海

中國(guó)網(wǎng)地產(chǎn)  陶婷  在過去的2018年，萬科在爭(zhēng)議中前行。而今，在年度業(yè)績(jī)收官之際，萬科直面在場(chǎng)記者的提問。3月26日上午，萬科企業(yè)股份有限公司在深圳舉行2018年業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)，董事會(huì)主席郁亮，總裁、首席執(zhí)行官祝九勝，首席運(yùn)營(yíng)官?gòu)埿?，首席?cái)務(wù)官孫嘉，董事會(huì)秘書朱旭出席。在此次推介會(huì)上，萬科面對(duì)記者的提問一一作出回答。

回答一：“活下去”是危機(jī)驅(qū)動(dòng) 

去年，當(dāng)萬科活下去的內(nèi)部講話廣為流傳，使得萬科在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)股票大跌，市值蒸發(fā)幾個(gè)億。在此后的多個(gè)場(chǎng)合，萬科方面人士多次解釋“活下去”是內(nèi)部講話，并且是指的活得更好，更長(zhǎng)久。

在此次推介會(huì)上，再次提起去年的活下去，郁亮笑言，“去年說法很讓大家操心啊?！贬槍?duì)去年的內(nèi)部講話變成公開講話，他再次解釋稱，萬科是個(gè)危機(jī)感驅(qū)動(dòng)的公司，但不是危機(jī)驅(qū)動(dòng)的公司。早在2012年，萬科提出來房地產(chǎn)進(jìn)入白銀時(shí)代，就啟動(dòng)轉(zhuǎn)型，才讓我們有足夠時(shí)間探索和思考。

他認(rèn)為，白銀時(shí)代也會(huì)圍繞很長(zhǎng)時(shí)間，轉(zhuǎn)型和變革也會(huì)需要很長(zhǎng)時(shí)間，青銅時(shí)代再轉(zhuǎn)型已經(jīng)來不及。

回答二：收斂聚焦是修枝剪葉

“基本盤”這三個(gè)關(guān)鍵詞，在去年乃至今年，頻繁與萬科連在一起。萬科2018年年報(bào)中也提到基本盤。究竟何為基本盤？郁亮以微軟做比喻，“他以電腦起家，做過手機(jī)沒有成功，現(xiàn)在微軟云和 AI 全球成功，支持微軟不斷嘗試和轉(zhuǎn)型，是微軟的基本盤，基本盤提供轉(zhuǎn)型發(fā)展的資金、利潤(rùn)。”