常態(tài)化防控是對基層治理更嚴(yán)峻的考驗(yàn)
新京報:疫情防控進(jìn)入常態(tài)化階段后,還能繼續(xù)沿用這些防控措施嗎?
張健:這一年的疫情防控工作開展中,社區(qū)、村在充分挖掘人力物力資源,使出洪荒之力,但在不同時期還是出現(xiàn)了人財物缺乏的現(xiàn)象,導(dǎo)致大家持續(xù)加班加點(diǎn),影響工作狀態(tài)和效果。
疫情防控進(jìn)入常態(tài)化后,應(yīng)急機(jī)制中的部分措施可以沿用,但有的需要調(diào)整,這是對基層治理更嚴(yán)峻的考驗(yàn)。我理解,要針對疫情防控常態(tài)化的特點(diǎn),在硬件、制度、防控體系及人力方面進(jìn)行一系列安排。
新京報:具體來說,有哪些建議?
張?。壕唧w包括管理制度、人員隊伍等幾個方面。制度方面,農(nóng)村地區(qū)各村都有村規(guī)民約、自治章程,可以通過民主決策采納有效的管理和服務(wù)措施。我的一個建議,就是要通過民主決策制定一套行之有效的管理制度,在疫情常態(tài)化的狀態(tài)下對居民日常行為和生產(chǎn)生活進(jìn)行約束。隊伍方面,應(yīng)急狀態(tài)下,有市、區(qū)、鄉(xiāng)下派干部補(bǔ)充,常態(tài)化階段不太可能再依靠外援,我認(rèn)為,應(yīng)該擴(kuò)充疫情防控人員隊伍體系。要形成規(guī)范化、專業(yè)化、高素質(zhì),就需要有能力、講奉獻(xiàn)、相對年輕的人才加入其中,但目前農(nóng)村干部工作人員隊伍中優(yōu)秀的年輕人非常少。農(nóng)村服務(wù)管理人才隊伍建設(shè),需要做好規(guī)劃和長期的積累??梢試L試采取公開招聘的形式吸收人才來補(bǔ)充到管理人員隊伍中,來提升和加強(qiáng)農(nóng)村干部管理人員隊伍的服務(wù)和管理水平。
另外,物資儲備方面也要進(jìn)行計劃性儲備,包括口罩、防護(hù)服、手套、護(hù)目鏡等防護(hù)物資,還包括日常村內(nèi)正常開展工作所需要的各種物資都應(yīng)做好計劃性儲備。
在專業(yè)防控方面,東窯村還有一個衛(wèi)生站,由鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心設(shè)立和管理,平時保證兩個人在崗,在方便居民拿藥和看小病的同時,疫情期間可以發(fā)揮哨點(diǎn)作用,也可以直接聯(lián)系鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,很好的執(zhí)行鄉(xiāng)村兩級醫(yī)療衛(wèi)生防控的任務(wù)。
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