“做法不能復(fù)制,但時(shí)代背景、第二次城鎮(zhèn)化的需要以及城市未來競爭的動(dòng)力是相同的,未來會(huì)有更多城市以旅游經(jīng)濟(jì)為場景,觸發(fā)稟賦條件的提升。旅游并不是城市競爭的真正目的,但確實(shí)是非常好的手段,正像我們掏出一張名片,如何印制名片,如何掏出名片遞給對方,是第一印象的重要表現(xiàn)。”魏翔說。
“城市要根據(jù)自身‘特色’來重塑新優(yōu)勢?!痹x櫧ㄗh,不要盲目跟風(fēng)或模仿其他城市的“網(wǎng)紅”元素,同時(shí),不要只滿足于流量的短期效應(yīng),要將流量轉(zhuǎn)化為第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)增長的動(dòng)力,加強(qiáng)城市的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公共服務(wù)提供、旅游發(fā)展創(chuàng)新等。此外,加強(qiáng)城市“營銷組合”,不只依賴于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的自發(fā)傳播,要主動(dòng)利用多種渠道和方式,提高城市的知曉度和認(rèn)知度。
袁保鴻也提醒,“網(wǎng)紅城市”要預(yù)防資源的過度開發(fā)和消耗而可能對城市生態(tài)環(huán)境和歷史文化的破壞以及對城市長期發(fā)展和居民生活質(zhì)量的影響,同時(shí),可能面臨更多城市管理的壓力和挑戰(zhàn),此外,要避免城市形象的單一化和同質(zhì)化?!斑^度依賴‘網(wǎng)紅模式’可能讓城市失去個(gè)性和特色,陷入流量的怪圈,難以形成城市的核心競爭力和持久魅力?!?/p>
“‘網(wǎng)紅城市’尤其是旅游‘網(wǎng)紅城市’要弄清楚用旅游來做什么?!蔽合鑿?qiáng)調(diào),“環(huán)顧全球,純粹的旅游城市幾乎沒有一個(gè)是在本區(qū)域內(nèi)的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市。如果把旅游業(yè)做成真正的支柱產(chǎn)業(yè),實(shí)際上只會(huì)解決當(dāng)?shù)氐幕A(chǔ)就業(yè)和收入問題,不能把當(dāng)?shù)刈兂僧a(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)高度科技化、高級化的城市,而且旅游城市實(shí)際上都會(huì)有非常特殊的資源背景和稟賦要求,對于一般城市來說,應(yīng)該把旅游作為一種外來的觸發(fā)劑,這個(gè)觸發(fā)作用就是能不能提高城市的全息治理能力?!痹谒磥?,淄博和哈爾濱所做的旅游場景的城市經(jīng)濟(jì)實(shí)驗(yàn)恰恰體現(xiàn)了這種觸媒作用,把城市的治理變成全息治理,“因?yàn)橐淮温糜?,一次事件,能不能進(jìn)行全市所有部門的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。只有能夠做出這樣的全息化反應(yīng),那么針對外來的人才流入和高質(zhì)量的投資進(jìn)來時(shí),才能保持高速、高效、全息的治理應(yīng)對水平,才能提高未來城市的稟賦條件?!?/p>
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