90后億萬(wàn)富豪跌麻了 Keep與其創(chuàng)始人面臨股東減持(2)

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2024-02-12 11:38:05 侃見(jiàn)財(cái)經(jīng)

因此從上述的角度，Keep是否能夠繼續(xù)經(jīng)受市場(chǎng)的考驗(yàn)，還需要時(shí)間去去偽存真。

眾所周知，Keep的創(chuàng)業(yè)故事來(lái)自于其創(chuàng)始人王寧的個(gè)人經(jīng)歷。

2014年，即將大學(xué)畢業(yè)的王寧通過(guò)自己的摸索，三個(gè)月成功的減掉了50斤，在這種“成功”的經(jīng)歷下，他有了創(chuàng)業(yè)的想法。

同年11月，這個(gè)計(jì)算機(jī)系的畢業(yè)生就開(kāi)始寫(xiě)下產(chǎn)品的“第一行代碼”，然后上線運(yùn)行。Keep發(fā)布之后，其就很快的獲得蘋(píng)果App Store的推薦，上線105天，用戶數(shù)就超過(guò)100萬(wàn)，僅用了一年時(shí)間，用戶數(shù)就突破1000萬(wàn)。

在那個(gè)遍地黃金的創(chuàng)業(yè)大時(shí)代里，資本的瘋狂催生出了無(wú)數(shù)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

王寧創(chuàng)業(yè)的初期，澤厚資本就在天使輪投下了300萬(wàn)資金。

Keep上線一周之后，銀泰資本和貝塔斯曼亞洲投資基金很快就投了500萬(wàn)美元，也正是踩中了這個(gè)資本的風(fēng)口，王寧也很快的完成了從學(xué)生到創(chuàng)業(yè)者的蛻變。

當(dāng)時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式均為，先積累用戶，然后尋找賺錢(qián)模式，Keep也不例外。

2017年，蘋(píng)果CEO來(lái)中國(guó)，而Keep作為庫(kù)克的一個(gè)訪問(wèn)對(duì)象，在蘋(píng)果的加持下，同年八月，Keep的用戶數(shù)就突破了1億大關(guān)。

但遺憾的是，隨著營(yíng)收的增長(zhǎng)以及規(guī)模的擴(kuò)大，Keep的虧損越來(lái)越多，其中2021年其虧損比營(yíng)收還要多，很顯然，這是不正常的，在投資收緊的情況下，這樣的虧損也是不被認(rèn)可的。

而為了尋求更好的商業(yè)模式，王寧只好帶領(lǐng)Keep一路尋找賺錢(qián)之法。其從移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)一路殺到智能硬件、運(yùn)動(dòng)消費(fèi)品乃至線下健身空間，最終Keep定型成為了一個(gè)包含在線健身內(nèi)容、智能健身設(shè)備和配套運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品在內(nèi)的運(yùn)動(dòng)健康平臺(tái)。

更為值得稱贊的是，Keep終于扭虧為盈。

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