首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)勞動經(jīng)濟學(xué)院教授范圍指出,盡管司法實踐對離線休息權(quán)有所關(guān)注,但實際落地仍面臨多重難題。企業(yè)管理者可能不接受離線休息權(quán)概念,下班后線上工作反映出企業(yè)整體管理水平及勞動者生產(chǎn)效率有待提升,同時,對企業(yè)的監(jiān)督與督促力度也有待加強。在企業(yè)內(nèi)部,線上加班現(xiàn)象普遍存在,但許多公司并未將其納入管理制度,缺乏有效監(jiān)管手段。
對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中層管理者張先生而言,周末線上工作已成為常態(tài),通常源于工作日任務(wù)被打亂或突發(fā)情況需緊急處理。然而,公司僅承認由領(lǐng)導(dǎo)發(fā)起并經(jīng)過審批的加班,方可安排調(diào)休。
任國友教授強調(diào),離線休息權(quán)的保障還面臨制度性障礙及社會認知不足的問題。部分勞動者在追求效率和業(yè)績時,可能忽視自身休息需求,甚至主動放棄離線休息權(quán)。離線休息權(quán)還有多久落地。
專家們認為,現(xiàn)行法律制度對離線休息權(quán)的保護基礎(chǔ)已具備,但仍需完善。范圍教授建議,應(yīng)明確離線休息權(quán)不受打擊報復(fù)的保護機制,同時考慮到不同用人單位的差異,賦予企業(yè)和勞動者一定的協(xié)商空間,以確定離線權(quán)的適用邊界。熊星星律師則倡導(dǎo)進一步細化侵犯離線休息權(quán)的行為界定,明確線上加班費支付情形,加大企業(yè)違法加班的處罰力度,同時完善勞動者投訴舉報機制,暢通維權(quán)渠道。
盡管離線休息權(quán)的保障已取得一定進展,但面對日益數(shù)字化的工作環(huán)境,仍需構(gòu)建和完善適應(yīng)數(shù)字時代的勞動用工制度,讓科技服務(wù)于人,實現(xiàn)企業(yè)與職工共同發(fā)展,共享數(shù)字紅利。