周受資甚至愿意展現(xiàn)脆弱的一面。2022年3月,他在倫敦大學畢業(yè)典禮視頻演講中坦言,初入社會時對未來迷茫,尤其是加入DST時,自認對投資一無所知;選擇赴美讀MBA時同樣焦慮,不確定這一選擇是否會“賦能職業(yè)生涯”或“耽誤職業(yè)生涯”,這種坦誠與當代年輕人的心理狀態(tài)高度契合。
鑒于此,將周受資稱為“張一鳴接班人”并不準確。以足球為例,“接班人”不僅要位置相同,還需技術特點、性格特質相似,以便延續(xù)球隊有效戰(zhàn)術,避免過渡期內出現(xiàn)顯著波動。如同巴西隊中,與大羅風格更接近的阿德里亞諾、法比亞諾被視為接班人,而非小羅、卡卡、內馬爾這類創(chuàng)新“版本”。
特別是在3月13日美國國會眾議院高票通過剝離法案后,周受資立即在TikTok上發(fā)布視頻,激情宣告公司將持續(xù)抗爭。此時,張一鳴或許將周受資視為“冠軍拼圖”,他的存在是對字節(jié)跳動商業(yè)性格的補充和完善。
張一鳴未親自掌舵TikTok,實屬奇特。在中國創(chuàng)投圈,“兔子摸著鷹醬過河”雖是鍵政圈常用語,但同樣適用于此領域。中國風險投資始于1993年IDG與上??莆腺Y設立首家技術風險公司,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)起步于Windows95發(fā)布后的1995年,初期僅有界面簡陋的“四通利方”。直至1998年,《南方周末》轉載“大連金州不相信眼淚”才推動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)逐漸成為一門生意。
2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂,中國創(chuàng)投圈作為旁觀者見證了納斯達克、倫敦股市的低迷。待投資市場復蘇,丁磊、陳天橋等人在2003年、2004年相繼成為首富。2010年后,互聯(lián)網(wǎng)進入“基建”階段,孫正義引領風潮,中國創(chuàng)業(yè)者紛紛模仿美國模式,以“中國版XX”為品牌傳播策略。
美國投資人偏好具有“車庫文化”背景的創(chuàng)業(yè)者,中國投資界則塑造了一批帶有“偏執(zhí)”特質的創(chuàng)業(yè)明星。朱嘯虎期待創(chuàng)業(yè)者具備強大氣場,常以激將法揭示其真實性格;王興富有戰(zhàn)斗欲望,自比《孫子兵法》中的“求之于勢,不責于人”,并引用麥克阿瑟名言“只有死人才能看到戰(zhàn)爭的結束”,顯示出他對創(chuàng)業(yè)的極度專注;陳歐熱衷扮演領導者角色,在微博自稱“哥”,在廣告中“為自己代言”,與張紹剛在《非你莫屬》中的強勢形象相得益彰。
美國總統(tǒng)拜登于當?shù)貢r間周三簽署了一項價值950億美元的對外援助法案,其中包含要求字節(jié)跳動剝離其旗下應用TikTok美國業(yè)務的條款。
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