一晚上看護(hù)病人近40名值班護(hù)士僅兩名醫(yī)護(hù)比失衡亟待解決

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2024-05-11 15:28:45 環(huán)球網(wǎng)

一晚上看護(hù)病人近40名值班護(hù)士僅兩名

北京一家三甲醫(yī)院的麻醉科護(hù)士李沐，她的工作日常是不分晝夜的連軸轉(zhuǎn)，手術(shù)排期緊湊，幾乎沒有停歇。她認(rèn)為，科室人員配置不足是導(dǎo)致這種高強(qiáng)度工作的主要因素，實(shí)際在崗的護(hù)士數(shù)量遠(yuǎn)低于維持正常輪換所需的40名。這一問題并非個(gè)例，多家醫(yī)院的護(hù)士均反映人手緊張，難以滿足需求。一晚上看護(hù)病人近40名值班護(hù)士僅兩名。

2021年，國務(wù)院辦公廳發(fā)布文件，強(qiáng)調(diào)要提升公立醫(yī)院中的護(hù)士配備比例，目標(biāo)達(dá)到醫(yī)護(hù)比1:2左右。然而，現(xiàn)實(shí)情況與政策目標(biāo)存在較大差距，據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)前醫(yī)護(hù)比尚未達(dá)到1:1.2，注冊護(hù)士數(shù)量存在顯著缺口。造成這一現(xiàn)狀的原因除了高強(qiáng)度的工作環(huán)境，還包括護(hù)士薪酬待遇較低和職業(yè)榮譽(yù)感缺失，這些因素促使部分護(hù)士選擇離職。

李沐在護(hù)理崗位堅(jiān)守了20年，她描述現(xiàn)在的工作狀態(tài)：每天連續(xù)12小時(shí)處于高強(qiáng)度工作中，加班成為常態(tài)，節(jié)假日也不例外。以她為例，一天的工作從早上7點(diǎn)10分開始準(zhǔn)備手術(shù)所需，直到晚上7點(diǎn)之后才能離開醫(yī)院，中間幾乎沒有完整的休息時(shí)間。午餐和晚餐往往因手術(shù)安排而推遲，工作強(qiáng)度之大，使得她和其他同行常常感到疲憊不堪。

其他醫(yī)院的護(hù)士也表達(dá)了相似的困境，如天津某醫(yī)院的楊女士，每月承擔(dān)10至11個(gè)夜班，每晚需照看近40名住院病人，人手極度緊缺。廣東省一家三甲醫(yī)院的楊怡分享了她在呼吸科的經(jīng)歷，高強(qiáng)度、低待遇以及高離職率是科室常態(tài)。她提到，許多同行因無法承受工作壓力而轉(zhuǎn)崗或離職，護(hù)士隊(duì)伍的穩(wěn)定性受到嚴(yán)重影響。一晚上看護(hù)病人近40名值班護(hù)士僅兩名。

針對護(hù)士短缺的問題，政策層面已提出改善措施，如增加護(hù)士配備、改善護(hù)理服務(wù)等行動(dòng)計(jì)劃，但實(shí)際執(zhí)行情況與政策目標(biāo)仍有較大距離。專家和從業(yè)者呼吁，需加大對護(hù)理人才培養(yǎng)的投入，提升護(hù)士的薪酬待遇，增強(qiáng)社會(huì)對護(hù)士職業(yè)的尊重，同時(shí)，通過立法手段強(qiáng)化護(hù)士權(quán)益保障，推動(dòng)醫(yī)療行業(yè)財(cái)政支出向護(hù)理領(lǐng)域傾斜，確保護(hù)士勞動(dòng)價(jià)值得到合理體現(xiàn)。這些措施被視為促進(jìn)護(hù)理隊(duì)伍健康持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。

(責(zé)任編輯：盧其龍 CN070)

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