是誰在折騰中小學(xué)老師?
近些年來,尤其是智能手機普及以來,打著各種旗號,利用各種幌子,借助各種名義向中小學(xué)攤派任務(wù),或者通過中小學(xué)完成任務(wù)的現(xiàn)象此起彼伏,愈演愈烈。
有人戲稱,現(xiàn)在的中小學(xué)只有殯儀館不會安排任務(wù),其他的都可以下達(dá)安排。
這一亂象嚴(yán)重增加了中小學(xué)校和教師的負(fù)擔(dān),干擾了中小學(xué)正常的教育教學(xué)秩序,影響了正常的教育教學(xué)工作以及教育教學(xué)質(zhì)量的提升。
眾所周知,中小學(xué)承載著賡續(xù)未來,育人育才,昌盛國家,興旺民族的重要使命,中小學(xué)校園必須是一個清靜幽雅,相對獨立,不應(yīng)該受到來自外界過多干擾的地方。
然而,不少部門給中小學(xué)校強行攤派的一些與教育教學(xué)無關(guān)的任務(wù)。譬如慶典演出、招商拆遷、站街值守、巡塘守堰、APP下載,還有“漲粉”“推銷”等活動和工作,給中小學(xué)校和教師帶來了巨大的負(fù)擔(dān)。
有些任務(wù),占據(jù)了一線教育工作者相當(dāng)大的精力,讓不少中小學(xué)教師不勝其煩,不堪其苦,疲于應(yīng)對,怨聲載道。
我接觸了一些剛剛?cè)肼毜哪贻p老師,他們說,原以為校園清清靜靜的,老師就是安安心心教書育人的,走進(jìn)校園之后他們才發(fā)現(xiàn),校園如此不純粹,教書育人似乎成了副業(yè),成天做與教育教學(xué)無關(guān)的瑣碎事情才是主業(yè)。
他們每天把那些雜七雜八的事情做完了之后,已是精疲力盡,反倒發(fā)現(xiàn)自己投入到教學(xué)的精力沒有了,時間也所剩無幾了。是誰在折騰中小學(xué)老師?
對中小學(xué)減負(fù),還中小學(xué)校園明朗清爽的天空,從上到下,三令五申,為什么中小學(xué)被“攤派”與教學(xué)無關(guān)任務(wù)現(xiàn)象還是屢禁不止、有令不行,甚至還越來越嚴(yán)重呢?
我以為,其中一個原因是,一些部門認(rèn)為中小學(xué)人員多,隊伍大,力量強,通過學(xué)校去落實一件事情,不但費時少,速度快,而且效果好,效率高,容易出政績。
他們覺得即使有些很難解決的問題,一些難以推動的工作,按照常規(guī)方法,有可能完成難度大,見效慢,而一旦攤派給學(xué)校,以行政手段施壓,與目標(biāo)考核掛鉤,學(xué)校無可奈何,然后按照“校長—班主任(教師)—學(xué)生(家長)”的程序,層層布置,逐級推進(jìn),哪個學(xué)生不敢聽老師的話?又有多少家長敢難為情老師?
當(dāng)然最根本的原因,一方面還是形式主義、官僚主義作風(fēng)在作祟。
一些部門高高在上,衙門作風(fēng)盛行,指導(dǎo)工作完全靠開會發(fā)文,推動工作主要靠看資料,聽匯報,檢查督導(dǎo),考核評比,完成工作則只圖“省事”,打“簡算盤子”,不顧實際情況,不分青紅皂白,“眉毛胡子一把抓”,平均攤派任務(wù),一“攤“了事,一“派”萬事大吉。
至于對中小學(xué)校和教師,壓根兒就沒有站高望遠(yuǎn),考慮其特殊性,尊重其獨特性。
甚至有的還可能把中小學(xué)校作為在自己地盤上游戲權(quán)力的一枚棋子,把對中小學(xué)教師隨意差遣,任意擺布,玩于股掌之間,作為抖威風(fēng),顯示權(quán)力,刷存在感的一種德行。
說到底,還是一些部門對教育的重要性、特殊性缺乏深刻認(rèn)識,對學(xué)校,對老師,甚至對孩子,缺乏最基本的情感,最起碼的尊重,最應(yīng)該有的敬畏之心。
他們對教育是說起來重要,忙起來次要,關(guān)鍵時候就不要,向教育伸手,向中小學(xué)胡亂攤派,向中小學(xué)教師隨便“派活”,一切便盡在不言中,也更在他們的常理之中。
什么時候中小學(xué)校的一片教育天空寧靜了,教育的美好與幸福,就為時不遠(yuǎn)了!
各位對此事有什么看法呢?
是誰在折騰中小學(xué)老師?
熊丙奇:抽調(diào)老師做行政是不務(wù)正業(yè)抽調(diào)老師去做日常行政工作,還按學(xué)校中層干部的課時量計算課時量,是完全“不務(wù)正業(yè)”。
2024-05-14 13:45:45熊丙奇:抽調(diào)老師做行政是不務(wù)正業(yè)