值得注意的是,預(yù)約制度并非解決所有問題的萬能鑰匙,比如游客對(duì)熱門景點(diǎn)的偏好問題。因此,預(yù)約模式應(yīng)更具針對(duì)性,頭部景區(qū)或許還需堅(jiān)持預(yù)約,但優(yōu)化細(xì)節(jié)是必要的;而對(duì)于承載力寬裕的景區(qū),則可探索更靈活高效的管理模式。
最終,無論是保留還是調(diào)整預(yù)約制度,都應(yīng)堅(jiān)持以游客為中心,賦予游客更多自主權(quán)。北京、上海、蘇州等地的實(shí)踐,為此提供了有益的示范。雖然放寬限制后可能會(huì)遇到新的挑戰(zhàn),如信息管理的復(fù)雜化,但這不應(yīng)成為改革的絆腳石。
多數(shù)承載能力允許的景區(qū)可以考慮常規(guī)現(xiàn)場(chǎng)售票,僅在特殊情況下采用預(yù)約。熱門景點(diǎn)則應(yīng)探索延長(zhǎng)開放時(shí)間、增加開放區(qū)域等方式,以滿足游客的多元化需求。最重要的是,各方需迅速行動(dòng),共同努力,為游客創(chuàng)造更加便捷、愉悅的旅行體驗(yàn)。
近年來,景區(qū)預(yù)約制漸漸成為常態(tài)。在預(yù)約制下,景區(qū)按承載容量放票,游客則線上預(yù)約,避免了排隊(duì)購票、過于擁擠的苦惱。
2024-06-26 15:27:06景區(qū)預(yù)約制該不該取消