誰的娃哈哈？集團擁有商標(biāo)，宗馥莉則把控遍布全國的飲料生產(chǎn)公司(3)

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2024-07-19 11:04:02 騰訊新聞潛望

娃哈哈集團職工持股24.6%，不上市前提下，他們是最關(guān)注娃哈哈利潤的一群人，在絕對權(quán)威的創(chuàng)始人管理之下，員工與集團利益捆綁；而二代接班后，協(xié)調(diào)各方利益變得復(fù)雜而艱難。

娃哈哈與宏勝兩家看似同根同源的企業(yè)，一家有地方國資背景，一家是純粹的宗氏企業(yè)。

在宗馥莉辭職信曝光之前，坊間流傳著自稱娃哈哈老員工的舉報信，暴露了兩家公司共生又矛盾的狀態(tài)。

圖片

自稱老員工的舉報人，控訴宗馥莉排擠娃哈哈“老臣”管理層，調(diào)整了娃哈哈集團工廠廠長、管理片區(qū)總經(jīng)理，把宏勝管理層空降到娃哈哈集團；對娃哈哈集團生產(chǎn)中心、銷售公司、財務(wù)部、供應(yīng)部等部門負(fù)責(zé)人進行大規(guī)模調(diào)整；不給娃哈哈集團老員工合法經(jīng)濟補償，施壓讓管理干部辭職。

舉報信還涉及其他細(xì)節(jié)：

宏勝集團委托外加工工廠，貼牌加工娃哈哈純凈水，再賣給娃哈哈集團銷售公司。

宏勝集團和境外投資公司合資投建工廠，擬購買18條水生產(chǎn)線，投資12億，預(yù)計年產(chǎn)值近100億，將娃哈哈集團原有水產(chǎn)品業(yè)務(wù)利潤轉(zhuǎn)移。這些生產(chǎn)線投資資金由娃哈哈集團公司墊資建設(shè)。

宏勝貿(mào)易公司進入娃哈哈采購體系，對原材料、標(biāo)簽、瓶蓋等物料不合理加價。

娃哈哈集團主要盈利產(chǎn)品，如八寶粥等的訂單轉(zhuǎn)移給宏勝集團的工廠，優(yōu)先提高宏勝開工率，影響了娃哈哈集團工廠的開工率和利潤。

上述指控涉及兩家集團內(nèi)部運作，未經(jīng)官方證實。

國資與品牌

2007年11月18日，一場容納數(shù)萬人的晚會在杭州黃龍體育場進行，慶祝娃哈哈成立20周年。浙江省政府、杭州市政府、上城區(qū)政府?dāng)?shù)十名官員，娃哈哈外地公司所在地的200多名政府官員、3000名經(jīng)銷商濟濟一堂。

一片煙花之中，杭州市政府將“特殊貢獻獎”授予了宗慶后，表彰他20年來為杭州經(jīng)濟發(fā)展做出的貢獻，這是杭州歷史上第一次將此獎項賦予企業(yè)家。

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