專(zhuān)家稱(chēng)宗馥莉并不必然是接班人
7月18日,網(wǎng)絡(luò)上出現(xiàn)了一封名為“致娃哈哈集團(tuán)全體員工的函”,內(nèi)容透露宗馥莉已決定辭去她在娃哈哈集團(tuán)擔(dān)任的副董事長(zhǎng)及總經(jīng)理職務(wù),將不再介入公司的日常運(yùn)營(yíng)管理工作。
針對(duì)此事,經(jīng)濟(jì)學(xué)家馬光遠(yuǎn)發(fā)聲,認(rèn)為宗馥莉辭職一事無(wú)需過(guò)分解讀背后動(dòng)機(jī)。他強(qiáng)調(diào),作為娃哈哈的創(chuàng)立者,宗慶后對(duì)于企業(yè)的重要性不言而喻,不論其個(gè)人持股比例如何,娃哈哈都無(wú)法與他割裂。
專(zhuān)家稱(chēng)宗馥莉并不必然是接班人 能力與認(rèn)可成關(guān)鍵
馬光遠(yuǎn)進(jìn)一步指出,在宗慶后家族不再是公司最大股東的背景下,宗馥莉是否接班并非必然,這取決于她的個(gè)人能力和企業(yè)內(nèi)外部對(duì)她的認(rèn)可度。他同時(shí)指出,中國(guó)民營(yíng)企業(yè),尤其是家族企業(yè)在公司治理結(jié)構(gòu)上的問(wèn)題長(zhǎng)期存在,未能很好地實(shí)現(xiàn)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的有效分離,有時(shí)甚至導(dǎo)致不具備足夠能力的二代成員被迫接班。馬光遠(yuǎn)認(rèn)為,宗馥莉的情況并非孤立現(xiàn)象,而是廣泛存在的問(wèn)題,也是制約中國(guó)民營(yíng)企業(yè)順利傳承的一大關(guān)鍵障礙。
中國(guó)商報(bào)(記者 周子荑)7月18日,一封《致娃哈哈集團(tuán)全體員工的函》在網(wǎng)上流傳
2024-07-18 23:12:55宗馥莉辭任背后的利益方