媒體：宗馥莉回歸娃哈哈挑戰(zhàn)依舊股權(quán)紛爭(zhēng)待解

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2024-07-30 11:28:03 中國(guó)網(wǎng)財(cái)經(jīng)

媒體：宗馥莉回歸娃哈哈挑戰(zhàn)依舊

宗馥莉的辭職風(fēng)波在發(fā)布恢復(fù)履職聲明后暫時(shí)平息。7月23日，娃哈哈集團(tuán)透露，經(jīng)與股東協(xié)商，宗馥莉?qū)⒗^續(xù)履行管理職責(zé)，確保公司穩(wěn)定發(fā)展，并對(duì)社會(huì)關(guān)注表達(dá)感激及對(duì)占用媒體資源的歉意。此前一周，一封署名宗馥莉的辭職信在網(wǎng)絡(luò)流傳，信中提及因經(jīng)營(yíng)管理合理性受到部分股東質(zhì)疑，決定辭去副董事長(zhǎng)及總經(jīng)理職位，此事件迅速成為輿論焦點(diǎn)，同時(shí)娃哈哈的歷史遺留問(wèn)題也被廣泛討論。

這場(chǎng)風(fēng)波深層次反映的可能是股權(quán)紛爭(zhēng)。娃哈哈集團(tuán)的股權(quán)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，國(guó)資、宗慶后家族及員工持股平臺(tái)共同構(gòu)成其三大支柱。宗馥莉與娃哈哈集團(tuán)之間的關(guān)系，以及其個(gè)人掌控的“娃哈哈系”公司，使整個(gè)集團(tuán)的股權(quán)架構(gòu)呈現(xiàn)出網(wǎng)狀分布，高度分散的特性增加了整體上市的難度。其中，宏勝集團(tuán)作為宗馥莉的核心企業(yè)，被卷入了侵占國(guó)有資產(chǎn)的爭(zhēng)議，盡管相關(guān)舉報(bào)信的處理結(jié)果未明，但宏勝的管理層變動(dòng)引人注目。

娃哈哈在近年來(lái)遭遇業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)瓶頸，盡管宗馥莉接任后努力推動(dòng)品牌年輕化和產(chǎn)品創(chuàng)新，試圖通過(guò)新?tīng)I(yíng)銷策略吸引年輕消費(fèi)者，但經(jīng)典產(chǎn)品仍占據(jù)銷售主導(dǎo)地位，多數(shù)新品市場(chǎng)反響平淡。2023年，娃哈哈雖經(jīng)歷短期銷售激增，但長(zhǎng)期看，如何突破歷史峰值，應(yīng)對(duì)來(lái)自康師傅、農(nóng)夫山泉等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的挑戰(zhàn)，以及適應(yīng)健康飲品的市場(chǎng)趨勢(shì)，是其面臨的嚴(yán)峻考驗(yàn)。

宗馥莉的回歸雖帶來(lái)新的轉(zhuǎn)機(jī)，但娃哈哈要克服的不僅僅是內(nèi)部股權(quán)問(wèn)題，還需在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中尋找新的增長(zhǎng)動(dòng)力，成功轉(zhuǎn)型以適應(yīng)大健康時(shí)代的需求，這是擺在其未來(lái)發(fā)展道路上的關(guān)鍵任務(wù)。

(責(zé)任編輯：盧其龍 CN070)

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