就目前的經(jīng)營情況來看,加加食品恐怕很難償還其巨額債務(wù)。
楊振曾坦言,“企業(yè)上市后發(fā)展緩慢,主要是因?yàn)?013年以來我個(gè)人投資套進(jìn)去了,然后惡性循環(huán),不斷地搞投資,沒有聚焦主業(yè),所以錯(cuò)過了發(fā)展時(shí)機(jī),這個(gè)我責(zé)無旁貸?!?/p>
如今的加加食品,正在為楊振的每一個(gè)錯(cuò)誤決策付出沉重的代價(jià)。
重回主業(yè),或許是加加食品最后的機(jī)會(huì),但現(xiàn)實(shí)的殘酷遠(yuǎn)超想象。
從整體大環(huán)境來看,近年來,受原材料上漲、經(jīng)濟(jì)下行和消費(fèi)需求疲軟等因素的影響,調(diào)味品行業(yè)的整體增速都在放緩。2023年,海天味業(yè)、中炬高新等頭部企業(yè)的營收均出現(xiàn)不同程度的下滑。
具體到醬油行業(yè),存量競爭時(shí)代,“大魚吃小魚”的故事不斷上演,行業(yè)的集中度和規(guī)?;l(fā)明顯。
其實(shí)早在加加食品上市的那幾年,行業(yè)內(nèi)的競爭就已經(jīng)開始顯露端倪,但楊振和他的團(tuán)隊(duì)似乎并未意識(shí)到危機(jī)的逼近。
那時(shí),海天味業(yè)剛剛啟動(dòng)上市計(jì)劃,千禾味業(yè)在西南地區(qū)名不見經(jīng)傳,李錦記也只是在特定消費(fèi)群體中有一定知名度。
在加加食品“不務(wù)正業(yè)”的這些年里,海天味業(yè)憑借其覆蓋全國的強(qiáng)大經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)和精準(zhǔn)的市場營銷策略,迅速成為中國醬油市場的絕對(duì)霸主,并將業(yè)務(wù)拓展至蠔油、食醋、調(diào)味醬等多個(gè)領(lǐng)域,形成了多品類、多渠道的市場布局,牢牢占據(jù)了市場的制高點(diǎn),其2023年的營業(yè)收入幾乎是加加食品的17倍。
中炬高新、李錦記、千禾味業(yè)等競爭對(duì)手也紛紛加大了對(duì)醬油產(chǎn)品的研發(fā)投入,推出了一系列符合消費(fèi)者需求的新品類,并積極開拓海外市場。尤其是千禾味業(yè),憑借著“零添加”的概念迅速崛起。2023年,千禾味業(yè)營收同比增長31.62%,凈利潤同比增長54.22%。
面對(duì)如林的強(qiáng)勁對(duì)手,加加食品想要通過重回主業(yè)來扭轉(zhuǎn)頹勢(shì),挑戰(zhàn)之大可想而知。