來自AI制圖
盡管最近印度頻頻對中國車企拋來橄欖枝,但印度對外企的態(tài)度一直搖擺不定,在限制和開放之間反復(fù)橫跳。從過往的經(jīng)驗來看,印度對中國企業(yè)的態(tài)度可以稱得上惡劣。
比如強迫MG暫停投資,直到它與一家印度公司合作,且在印度公司持股51%后,才被允許在印度進行新的投資;拒絕比亞迪與印度公司合作投資10億美元建廠的提案,以“稅費繳納不足”為由,要求比亞迪補繳7.3億盧比(約6360萬元)的稅費,那年比亞迪在全印度才賣了1960輛;拒絕長城投資建廠并使長城的印度工廠裁員倒閉。
當然,印度對其它國家車企的態(tài)度也沒多好。比如對特斯拉,印度運輸部長加德卡曾放言,“特斯拉要想進入印度市場,就必須實現(xiàn)百分之百的本地化生產(chǎn)?!彼踔吝€嘲諷說,“如果馬斯克不愿意來印度,那就讓他去中國吧?!?/p>
遭印度稅收“大棒”打擊的跨國公司也不只有中企,英國電信巨頭沃達豐、美國IBM、法國烈酒生產(chǎn)商保樂力加等眾多公司都曾遭印度“索債”。
據(jù)印度官方數(shù)據(jù)顯示,近10年至少有近3000家外資企業(yè)退出印度,僅汽車行業(yè)就有菲亞特、日產(chǎn)旗下達特桑品牌、通用汽車、福特等知名跨國品牌均因持續(xù)大幅虧損相繼退出。
印度的傲慢源自龐大的市場。但是對汽車行業(yè)而言,印度的市場優(yōu)勢并不是那么有吸引力。
最顯著的問題就是人多不意味著消費能力就強。2023年印度人均國民總收入約2500美元(約1.8萬元),是中國2007年前后的水平,仍屬于國際定義的中低收入國家。稍微了解的朋友都知道,印度社會仍留存種姓制度,貧富差異極大,能買得起車的人少之又少。
有媒體分析,所謂“6億中產(chǎn)階級”日均消費支出僅為14-71元,其中占絕對大多數(shù)的是裝修工、街頭小販、木匠等人群。這些人往往擺脫貧困不久,只能滿足日常開銷,對汽車這樣的大宗商品的消費非常謹慎。
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