11月28日,重慶俏業(yè)家裝飾發(fā)布公示函稱,由于公司資金鏈斷裂,所有工程已全面停工,無法繼續(xù)履行合同內(nèi)容。為不影響業(yè)主的后續(xù)裝修事宜,公司做出以下安排:
業(yè)主可以與項目經(jīng)理及工程部負責人協(xié)商確認已完成工程的價值(包括工人工費和已到現(xiàn)場材料費)以及剩余價值(已繳費用減去已完成價值),并簽字按手印。業(yè)主也可以另行安排裝修方,俏業(yè)家對已裝修部分繼續(xù)承擔質(zhì)保責任。在后續(xù)裝修過程中,自裝部分與俏業(yè)家無關,俏業(yè)家的供應商、工人、項目人員等不得干擾業(yè)主正常施工,已到現(xiàn)場的材料歸屬于業(yè)主,并已在已完成價值中確認,否則業(yè)主可追究相關法律責任。經(jīng)雙方確認后,俏業(yè)家對業(yè)主剩余價值部分承擔賠償與法律責任,業(yè)主保留永久追回權,可通過法律途徑追回。若俏業(yè)家公司因資金問題倒閉注銷,業(yè)主可找公司法人追責。
天眼查顯示,重慶俏業(yè)家裝飾工程有限公司成立于2015年,法定代表人為唐維升。唐維升還是重慶市家居行業(yè)商會會長。今年國慶期間,俏業(yè)家簽約近100單,他預計四季度整個行業(yè)會有一波明顯提升。
面對此次突發(fā)事件,俏業(yè)家裝飾公司總部所在轄區(qū)的相關職能部門迅速響應,組建了由20名精干人員組成的工作專班,展開全面深入調(diào)查。據(jù)透露,今年前三季度,公司簽單量相比去年同期下降了20%,為了渡過難關,公司一直在精簡人員,減少不必要的開支以降低運營成本。例如,旗艦店面積從2萬多平方米減少到3層,員工數(shù)量也從1000多人精簡到200多人。11月份,公司不再給員工發(fā)工資,改為合作關系,員工收入取決于業(yè)務能力。一些員工對此不滿,向業(yè)主散布公司出事的消息,導致大量業(yè)主要求退款,引發(fā)危機。
重慶大學城的柳先生表示,他原本打算在明年8月份前完成70多平方米新房的裝修,用于10月份結婚。11月18日,他與俏業(yè)家設計師溝通好裝修方案,總價9.98萬元,先交5萬元定金,計劃11月19日簽訂合同,但尚未簽訂合同,公司就出現(xiàn)了問題。
此次事件不僅對公司自身造成致命打擊,還嚴重影響了家裝行業(yè)的市場信任度,消費者對行業(yè)的整體信任度顯著下滑。此外,此事件可能成為重慶家居行業(yè)洗牌加速的轉(zhuǎn)折點,推動行業(yè)朝著更加規(guī)范化、透明化的方向發(fā)展。近年來,全國范圍內(nèi)不少知名裝企因經(jīng)營不善導致破產(chǎn)或跑路的情況屢見不鮮。事實上,俏業(yè)家裝飾的經(jīng)營困境并非突如其來,幾個月前便已有拖欠供應商材料款和員工工資的傳言。如何加強行業(yè)自律與監(jiān)管,確保有效預警、監(jiān)督和解決,保障消費者和商家的合法權益,已成為行業(yè)亟需面對和解決的重大課題。
重慶俏業(yè)家裝飾發(fā)布公示函,稱公司因資金鏈斷裂導致所有工程全面停工,無法繼續(xù)履行合同內(nèi)容
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