為了凸顯“高端”的品牌價值,波司登也沒少在營銷上砸錢。為推廣“極寒”系列,波司登還大手筆投入,與楊冪、肖戰(zhàn)、陳數(shù)等多個明星及戶外運(yùn)動達(dá)人合作。今年4月-9月,波司登的“銷售及分銷開支”達(dá)到了22.7億元,占總收入的近四分之一。
但在社媒平臺上,有購買過“極寒”系列的消費(fèi)者吐槽稱,“極寒”羽絨服肩膀、袖子部分充絨不足,“買的還是東北特供款,但肩膀和袖子都很不保暖”“北京零下十幾度,穿波司登的‘極寒’根本扛不住”。
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此外,在“黑貓投訴”平臺上,包含搜索詞“波司登”的相關(guān)投訴量已經(jīng)超過了3100條,主要涉及虛假宣傳、產(chǎn)品質(zhì)量、退貨退款等消費(fèi)者反饋問題。
波司登是否真的在這幾年的轉(zhuǎn)型中,形成了與高端定位相匹配的產(chǎn)品力與品牌力,恐怕還要打上一個問號。
與此同時,中高端羽絨服市場競爭日益激烈,既有波司登、高梵這類國貨羽絨服品牌,也有始祖鳥、迪桑特等專業(yè)性較強(qiáng)的戶外運(yùn)動品牌,以及Lululemon等受“中產(chǎn)”青睞的時尚品牌,波司登想要突出重圍并不容易。
時尚產(chǎn)業(yè)獨(dú)立分析師、上海良棲品牌管理有限公司創(chuàng)始人程偉雄認(rèn)為,波司登的高端化轉(zhuǎn)型仍處在“爬坡”的階段,“波司登目前主要是把產(chǎn)品的價格帶拉寬了,同時品類也多了;從一個大眾、平價品牌轉(zhuǎn)向中高端,消費(fèi)者需要一個接受過程。”
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事實(shí)上,在波司登的天貓、京東旗艦店中,銷量排前三的羽絨服價格都在千元以下。程偉雄表示,這主要因?yàn)榫€上下單的消費(fèi)者對價格更加敏感,另外,高價、加厚的羽絨服比較重視穿著體驗(yàn),很多人會傾向從門店購買。
“不用998,不用198!羽絨服只要89!”你買到的“羽絨服”,是真羽絨嗎?
2024-11-26 10:36:29不是所有羽絨服都叫羽絨服