金光國(guó)有種感覺(jué),手機(jī)內(nèi)容爆發(fā)性增長(zhǎng)的時(shí)機(jī)要到了,唯一的缺陷是發(fā)展太快,能不能將短劇制作系統(tǒng)化,是能否爆發(fā)的關(guān)鍵?!耙徊揭徊阶?,賺不了錢(qián),利潤(rùn)很低。”以場(chǎng)地為例,日本短劇拍攝現(xiàn)在基本還是應(yīng)用長(zhǎng)劇的場(chǎng)地,一天租金就要人民幣兩三萬(wàn)元,場(chǎng)地之間距離較遠(yuǎn),由此產(chǎn)生的交通費(fèi)和差旅費(fèi)不容小覷。
2025年,金光國(guó)計(jì)劃在日本做一個(gè)短劇拍攝基地。他希望實(shí)現(xiàn)短劇制作的系統(tǒng)化,有穩(wěn)定的導(dǎo)演和制作團(tuán)隊(duì),長(zhǎng)期合作的演藝公司,不用臨時(shí)找場(chǎng)地搭景。如果有公司來(lái)尋求合作,確保15天內(nèi)就能出一部作品?!跋到y(tǒng)化以后,能減少人工、出差、勞動(dòng)量,最終節(jié)省成本,提高利潤(rùn)率。”
要實(shí)現(xiàn)這些,資金是重要的一環(huán),據(jù)金光國(guó)的說(shuō)法,日本的投資人對(duì)短劇非常感興趣,自己已經(jīng)接觸了幾家頭部企業(yè)的資方,有的還能在業(yè)務(wù)上進(jìn)行互補(bǔ)。截至目前,金光國(guó)尚未接受真正的融資,他對(duì)標(biāo)的是日本本土一家老牌的短劇制作公司,最新一筆融資規(guī)模在1000萬(wàn)美元以上。
“日本人相對(duì)比較保守,傾向于投資本土的企業(yè)。但他們不會(huì)設(shè)置對(duì)賭這樣的玩法,比較注重將來(lái)。”拿到融資后,他也會(huì)參與幾部看好的短劇投資,但不會(huì)全資,而是和平臺(tái)方共同出資。一段時(shí)間內(nèi),金光國(guó)說(shuō)自己還是會(huì)堅(jiān)持已經(jīng)驗(yàn)證過(guò)的爆款策略,只拍中國(guó)的爆款短劇作品。但因?yàn)楸顢?shù)量始終是有限的,因?yàn)閯”疽残枰行碌膩?lái)源。
為此,金光國(guó)已經(jīng)和一家較大的漫畫(huà)平臺(tái)達(dá)成協(xié)議,計(jì)劃從爆款漫畫(huà)中改編劇本,將動(dòng)漫IP和中國(guó)劇本結(jié)合,向世界市場(chǎng)推送短劇作品。目前,該項(xiàng)目還在推進(jìn)中,未有成型的劇本。他想象和雅文化的未來(lái)應(yīng)該是“短劇行業(yè)的富士康”,日本的短劇承制方現(xiàn)在不到20家,多數(shù)都處于迷茫的狀態(tài)。