他想吃透短劇制作這一環(huán),讓市面上的短劇作品豐富起來,再往產業(yè)鏈上游布局。2025年,和雅的目標是做100部自制劇。金光國指出,在日本市場,今年大家普遍在嘗試,明年上半年會有一大批成果出來。有了成績之后,更多企業(yè)也會入場,按照半年的準備周期來算,日本市場真正實現(xiàn)爆發(fā)增長可能在2026年。
見完《新浪蜂鳥》,金光國馬上就要啟程杭州參加一個短劇行業(yè)的線下大會,分享的主題是“從爆款劇聊日本的制作和市場”。近半年,他接受了中日多家媒體的采訪,每當采訪內容發(fā)表,都覺得挺激動,“這半年的努力沒白費”。他說做了20多年的中日文化產業(yè),自己從來沒有現(xiàn)在這樣的感覺。“以前是我天天去求別人,人家還不一定理我,現(xiàn)在乙方變甲方了,大公司都來找我,從來沒有這么開心過?!?/p>
“論電影,中國可能比不過美國;論電視劇,中國可能比不過韓國;論動畫片,中國可能比不過日本……但有故事內容的短劇,中國是碾壓全世界的。短劇從商業(yè)模式和制作模式上是新物種,中國走在了世界的前面,具有絕對的優(yōu)勢?!睆倪@個角度講,中國短劇產業(yè)鏈的上下游、各方短劇平臺,既是競爭對手,也是盟友。他們渴望在文化產業(yè)領域,能為中國翻開新的一頁,產生一個由中國制定商業(yè)規(guī)則的新的文化產品。他們合作、分享、互助,在日本這樣一個新的藍海市場,彼此借力,為中國短劇感到驕傲。