給員工父母發(fā)春節(jié)紅包。1月20日下午,浙江寧波一家企業(yè)向350名員工發(fā)放了每人500元的“敬老金”禮包,作為給員工父母的新春賀禮。公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,此舉旨在讓在外務(wù)工、一年到頭難得回家的員工及其父母感受到公司的溫暖和關(guān)懷。
這種行為不僅是一種福利發(fā)放,更具有深遠(yuǎn)的意義。從企業(yè)的角度來(lái)看,這體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)員工及其親屬的人文關(guān)懷,展示了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感和價(jià)值觀。一個(gè)企業(yè)的成功不僅僅在于經(jīng)濟(jì)效益,還在于其社會(huì)聲譽(yù)和企業(yè)文化的凝聚力。這家企業(yè)已經(jīng)連續(xù)14年向員工父母送關(guān)懷,這種做法彰顯了傳統(tǒng)孝道與禮義的重要性。在當(dāng)前人們普遍贊美“別人的公司”的背景下,這樣的企業(yè)更容易吸引和留住人才。
對(duì)于員工來(lái)說(shuō),企業(yè)在春節(jié)期間給他們的父母發(fā)放“敬老金”,就像一座橋梁,連接起他們與遠(yuǎn)方父母的情感,提供了一種精神慰藉。員工與父母共享這份喜悅,將思鄉(xiāng)思親的情感轉(zhuǎn)化為對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同,從而增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的歸屬感,并以更加飽滿(mǎn)的熱情投入工作。
從社會(huì)層面來(lái)看,企業(yè)發(fā)放“敬老金”的做法具有積極的示范效應(yīng)。這種做法不僅涵養(yǎng)了現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展理念,也傳承了中華傳統(tǒng)的孝老愛(ài)親文化。相比之下,一些企業(yè)因不批準(zhǔn)員工回鄉(xiāng)奔喪的假條或盲目推崇加班文化而受到批評(píng)。犧牲員工的精神訴求、尊嚴(yán)、健康以及合法權(quán)益的企業(yè)顯然難以獲得廣泛支持。新聞中的這家企業(yè)之所以能夠連續(xù)十多年堅(jiān)持發(fā)放“敬老金”,正是認(rèn)識(shí)到了“禮輕情意重”的重要性。這種企業(yè)文化和發(fā)展理念值得其他企業(yè)借鑒學(xué)習(xí)。例如,為員工父母提供健康體檢、旅游機(jī)會(huì)或養(yǎng)生禮品等。
企業(yè)給員工父母發(fā)春節(jié)“敬老金”,雖然表面上是花錢(qián)的問(wèn)題,但實(shí)際上關(guān)乎員工的心聲和支持。一個(gè)企業(yè)能否健康長(zhǎng)久發(fā)展,關(guān)鍵在于如何解決這些問(wèn)題。