嚴(yán)禁下班時間開會、內(nèi)部溝通嚴(yán)禁PPT！方洪波發(fā)布美的簡化工作6條禁令推動企業(yè)高效轉(zhuǎn)型

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2025-01-24 08:17:34 極目新聞

1月22日晚，美的集團(tuán)董事長兼總裁方洪波在內(nèi)部簽發(fā)了《關(guān)于簡化工作方式的要求》的文件。該文件強(qiáng)調(diào)全員簡化工作方式，要求所有工作必須以用戶、業(yè)務(wù)和一線為中心，產(chǎn)生價值并增加收入，否則視為表演式工作，需果斷簡化，將時間用于更有價值的事情。

文件提出了六大具體要求：一是內(nèi)部溝通嚴(yán)禁使用PPT，除非特殊情況；二是禁止他人代寫材料，包括高層領(lǐng)導(dǎo)；三是禁止下班時間開會及形式主義加班；四是減少微信群，禁止各類喊口號和形式主義行為；五是減少手工報表和作業(yè)，鼓勵使用數(shù)字化看板；六是內(nèi)部嚴(yán)禁送禮，禁止非規(guī)定團(tuán)建外的吃喝活動，中國市場內(nèi)嚴(yán)禁安排客戶娛樂活動如KTV。上述要求適用于美的集團(tuán)中國境內(nèi)，并接受全員監(jiān)督，如有違反可直接反饋至董事長處理。

1月23日，有美的內(nèi)部人員確認(rèn)該文件于1月21日發(fā)布，表示能否真正落實還需觀察，但近期確實減少了報表發(fā)送。此前，方洪波在美的集團(tuán)2025年度經(jīng)營管理年會上表示，2025年的經(jīng)營思路是“以簡化促增長，以自我顛覆直面挑戰(zhàn)”。他認(rèn)為傳統(tǒng)思維和方法已失效，必須避免組織臃腫、效率低下等問題。

方洪波多次強(qiáng)調(diào)“簡單”與“簡化”的重要性，尤其是在面對復(fù)雜變化時，要簡化大腦，保持簡單才能應(yīng)對復(fù)雜的世界。盡管美的集團(tuán)在2024年實現(xiàn)了雙位數(shù)增長，創(chuàng)下歷史紀(jì)錄，但業(yè)務(wù)發(fā)展邏輯似乎迎來了一個拐點。方洪波提出要大膽出清、加速出清，通過簡化促進(jìn)增長。

在業(yè)務(wù)層面，美的集團(tuán)計劃簡化業(yè)務(wù)模式和結(jié)構(gòu)，明確事業(yè)部產(chǎn)品公司的定位和分工，精簡SKU，關(guān)停并轉(zhuǎn)非核心業(yè)務(wù)，聚焦核心業(yè)務(wù)與品類。在組織管理層面，進(jìn)一步簡化工作方式和組織結(jié)構(gòu)，研發(fā)組織要專注基礎(chǔ)研究，與事業(yè)部形成差異和協(xié)同，明晰責(zé)權(quán)利，海外業(yè)務(wù)責(zé)任主體落在出海國家，由當(dāng)?shù)刎?fù)責(zé)產(chǎn)品企劃，事業(yè)部配合。根據(jù)2024年三季報，美的集團(tuán)前三季度實現(xiàn)營業(yè)收入3204億元，同比增長9.57%，歸母凈利潤316.99億元，同比增長14.37%。

(責(zé)任編輯：于浩淙 zx0176)

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