進(jìn)而言之,“強(qiáng)制下班”也是重塑當(dāng)下職場(chǎng)文化的開(kāi)端。有調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,長(zhǎng)期過(guò)度工作導(dǎo)致的心腦血管疾病、抑郁癥等,已成為大廠員工離職主因。事實(shí)上,如果員工在日常工作中疲于應(yīng)付KPI,就很難保持敏銳的洞察力。“清醒的頭腦+高效的系統(tǒng)”遠(yuǎn)比“疲憊的身體+混亂的流程”更具競(jìng)爭(zhēng)力。
多家大廠開(kāi)始向職場(chǎng)內(nèi)卷說(shuō)不,或?qū)⑿纬蓸?biāo)桿效應(yīng),有助于形成一種更重視人文關(guān)懷,更強(qiáng)調(diào)“苦干是奮斗,巧干也是奮斗”的新型職場(chǎng)文化。
也有人擔(dān)憂,“強(qiáng)制下班”會(huì)不會(huì)成為取消加班費(fèi)的變相降薪,實(shí)際上大廠的KPI壓力并未減少。一方面,應(yīng)該用完善法律法規(guī)等配套措施保障勞動(dòng)者權(quán)益,避免政策淪為“作秀”;另一方面,社會(huì)與企業(yè)、員工也需要形成共識(shí),共同推動(dòng)職場(chǎng)文化的更新,尤其是要在社會(huì)觀念層面上擺脫“下班羞恥癥”。
“強(qiáng)制下班”,并不只是簡(jiǎn)單的工時(shí)調(diào)整,更是一場(chǎng)關(guān)于生產(chǎn)效率、員工權(quán)利與職場(chǎng)生態(tài)的深層變革。當(dāng)越來(lái)越多的大廠積極擁抱人性化管理,中國(guó)企業(yè)的科技創(chuàng)新也就能實(shí)現(xiàn)從“量變”到“質(zhì)變”的跨越。
澎湃首席評(píng)論員 李勤余
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