讓員工按時下班,天塌不下來
陳月芹/文 在《中華人民共和國勞動法》正式施行30年后,大疆、美的等公司正在發(fā)起一場自上而下的“強制員工下班”行動。
3月8日,經(jīng)濟(jì)觀察報報道了《9點必須走人 大疆嚴(yán)禁加班》,引起的輿論反響持續(xù)至今,許多大廠員工呼吁科技公司都照這樣“卷”起來;還有不少人來信自報家門,希望記者報道其所在公司的加班現(xiàn)狀,“給點壓力”。
這場頗具黑色幽默色彩的“反內(nèi)卷”行動支持者眾多。全國兩會期間,一位人大代表呼吁應(yīng)由“888”代替“996”,即8小時工作、8小時休息、8小時個人時間;不少消費者喊出了“不購買不尊重勞動者的公司生產(chǎn)的產(chǎn)品”的口號,試圖用真金白銀為遵守《勞動法》、尊重員工的企業(yè)投票;今年的政府工作報告也提出要綜合整治內(nèi)卷式競爭。
如果加班有加班費,強制下班可以理解為一種降本措施;如果沒有等值的福利補貼,還需要強制下班,我們不禁要問,究竟是什么原因,讓員工不敢、不愿自覺下班?
主要的原因包括但不限于以下幾點:加班文化盛行,員工有“下班羞恥感”,被迫通過延長勞動時間證明忠誠度;效率低,開不完的對接會,做不完的PPT,繁冗的匯報和溝通流程,這些都成為束縛員工的繩索,邁不開到點拎包下班的腿;一旦公司效益不好,減員指標(biāo)就成為懸在打工人頭上的劍,誰也不想成為被優(yōu)化的那一個……
讓員工敢于按時下班、愿意按時下班,強制下班雖然只能治標(biāo),但也算開了一個好頭。
一是因為當(dāng)企業(yè)規(guī)模增長曲線變得平緩時,一味延長勞動時間甚至超過臨界點,邊際產(chǎn)出已趨于零甚至為負(fù)。
對擁有近1.5萬名員工的大疆、近20萬名員工的美的集團(tuán)而言,強制要求所有員工提早數(shù)小時下班,需要一定的魄力和智慧,也對生產(chǎn)和管理效能提出了更高的要求。尤其是產(chǎn)品業(yè)務(wù)形態(tài)基本成熟的大型企業(yè),向外拓市場、求增長之余,必須向內(nèi)求,才能守住家業(yè)。
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