二、格力的“去格力化”悖論
這場個人IP的狂歡背后,藏著格力尷尬的轉(zhuǎn)型困局。當(dāng)年靠空調(diào)單品打天下的格力,如今在小米、美的的包抄下,活生生把自己逼成了“六邊形戰(zhàn)士”——手機(jī)撲街、新能源車難產(chǎn)、芯片計劃杳無音訊。2024年財報顯示,空調(diào)業(yè)務(wù)占比仍超70%,而曾經(jīng)看不上的小米空調(diào),出貨量已經(jīng)沖到全國第四。
于是我們看到了當(dāng)代商業(yè)史上最詭異的畫面:一家市值千億的上市公司,突然開始玩飯圈那套。從年會節(jié)目里“我媽就是董小姐”的諂媚臺詞,到經(jīng)銷商必須用格力空調(diào)的“忠誠度測試”,格力似乎忘了自己姓“股”還是姓“董”。有業(yè)內(nèi)人士毒舌:“這哪是企業(yè)家,分明是格力的頭號私生飯?!?/p>
更黑色幽默的是,當(dāng)董小姐痛批別人“靠低價卷市場”時,自家直播間卻在狂賣999元的電飯煲。有網(wǎng)友翻出她2014年怒摔手機(jī)的經(jīng)典畫面,調(diào)侃道:“建議董總下次直播摔小米空調(diào),順便喊一句‘格力才是YYDS’?!?/p>
三、當(dāng)個人崇拜遇上中年危機(jī)
這場荒誕劇的本質(zhì),是傳統(tǒng)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型焦慮撞上了創(chuàng)始人的英雄情結(jié)。董小姐確實救過格力——90年代追回40萬債務(wù)的狠勁,2001年把50億營收做到千億的魄力,都是教科書級的商業(yè)傳奇。但問題在于,當(dāng)“董小姐=格力”的等式越來越牢固,企業(yè)的容錯空間反而越來越小。
看看隔壁雷軍的操作:一邊讓盧偉冰在微博玩梗,一邊把SU7發(fā)布會開成科技春晚,小米的品牌是人設(shè)矩陣而非個人圖騰。反觀格力,從“董小姐的店”到“董小姐健康家”,連空氣炸鍋都要蓋上老板的意識形態(tài)鋼印。難怪有人吐槽:“建議格力開發(fā)董小姐聯(lián)名款呼吸機(jī),畢竟現(xiàn)在連喘氣都要講政治正確?!?/p>
十年前,《變形記》節(jié)目中,王境澤以一句“真香”走紅網(wǎng)絡(luò)。這句口頭禪不僅成為流行梗,也改變了他的人生軌跡
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