截止2024年底，我國(guó)60歲以上人口已達(dá)3.1億，“恐怖”的數(shù)量，但其實(shí)，也是好事。

基數(shù)偏大的老齡人口，側(cè)面反應(yīng)出我國(guó)人均預(yù)期壽命的提升，部分發(fā)達(dá)國(guó)家都做不成的事，我國(guó)做成了，銀發(fā)經(jīng)濟(jì)本可好好抓一下，基本的養(yǎng)老院卻迎來(lái)關(guān)門潮，這是為何？

生意不好做

詐騙竟會(huì)發(fā)生在養(yǎng)老院？

這種事聽(tīng)著離譜，卻真切發(fā)生了，2016年江西省樂(lè)平市的老人經(jīng)常在附近的公園或者小區(qū)碰到一些發(fā)傳單的年輕人，他們竭力宣傳一家高端養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，還邀請(qǐng)他們?nèi)ゾ频昝赓M(fèi)聽(tīng)課。

極具誘惑力的折扣，最離譜的當(dāng)屬“存一筆錢住養(yǎng)老院可以打折，贈(zèng)送的福利消費(fèi)比存進(jìn)銀行的利息還高，即使不去住，三年后不僅能拿回本金，還能拿一筆利息”。

堪稱天上掉餡餅般的美事，老人們一聽(tīng)，紛紛心動(dòng)，開(kāi)始投錢，結(jié)果，這根本就是一場(chǎng)巨大的“旁氏騙局”。

用新人的錢還舊人的利息，而舊人要走，新人卻招不來(lái)的時(shí)候，只能等著崩盤，說(shuō)起來(lái)也是養(yǎng)老院關(guān)閉了，但其實(shí)，只是優(yōu)勝劣汰，將不合法的機(jī)構(gòu)驅(qū)逐出銀發(fā)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)。

這是極少的原因，卻也需要考慮進(jìn)范圍之內(nèi)，近幾年養(yǎng)老機(jī)構(gòu)關(guān)停、轉(zhuǎn)讓的問(wèn)題確實(shí)存在，為了搶老人，部分養(yǎng)老機(jī)構(gòu)之間甚至打起了價(jià)格戰(zhàn)，造成這種情況的主要原因有兩個(gè)，其一便是老人的入住意愿不強(qiáng)，另一個(gè)原因便是老人的消費(fèi)能力有限。

還有一重原因，銀發(fā)經(jīng)濟(jì)剛興起的時(shí)候，不少人看上了這個(gè)行業(yè)，許多非專業(yè)人士也來(lái)湊這個(gè)熱鬧，只看利益不顧其他，這種養(yǎng)老院堅(jiān)持的時(shí)間肯定不長(zhǎng)。

老人潛在的養(yǎng)老需求能否轉(zhuǎn)化為真實(shí)的入住率，這是概率問(wèn)題，沒(méi)有人可以說(shuō)養(yǎng)老院開(kāi)起來(lái)后就會(huì)有源源不斷的客源，事實(shí)上，雖然老人多，但非常普遍的情況，老人只有在無(wú)法進(jìn)行居家養(yǎng)老的情況下，才會(huì)選擇入住養(yǎng)老院。

這種情況，可有辦法能解？

破局養(yǎng)老難

想解決問(wèn)題，就要挖掘所有問(wèn)題，消費(fèi)能力較弱這一點(diǎn)，也要考慮到。

2021年的一項(xiàng)調(diào)查數(shù)據(jù)，能承受養(yǎng)老機(jī)構(gòu)費(fèi)用月3000以上的老人只占據(jù)調(diào)查總數(shù)的15.8%，但價(jià)格過(guò)低，對(duì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的運(yùn)營(yíng)會(huì)構(gòu)成很大壓力。

物業(yè)租賃、人工成本都要考慮，老人要管，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的運(yùn)營(yíng)壓力也不能忽視，難兩全的局面，如何才能破局？

最好的做法，便是不同情況，不同分析，面向不同群體，提供不同的解決辦法。

以農(nóng)村為典型代表，很多獨(dú)居的老年人，一日三餐都是應(yīng)付，過(guò)年期間剩下的飯菜，放在冰箱慢慢吃，一吃可能就是半年，這還算是好點(diǎn)的，一些行動(dòng)不便的老人，常常掛面配上咸菜就是一頓飯，幾乎不會(huì)考慮營(yíng)養(yǎng)均衡。

鑒于此，有地區(qū)開(kāi)創(chuàng)了“長(zhǎng)者食堂”，有地區(qū)在養(yǎng)老服務(wù)站開(kāi)辟了午餐服務(wù)，看起來(lái)是微不足道的小事，其實(shí)卻是讓很多農(nóng)村中老年人的生活質(zhì)量發(fā)生了很大改變。

還有些地區(qū)，考慮到老年人更愿意居家養(yǎng)老的訴求，從單純的養(yǎng)老院轉(zhuǎn)型，升級(jí)成“家社院”養(yǎng)老服務(wù)融合試點(diǎn)，將老人劃分成紅橙黃三個(gè)等級(jí)，根據(jù)等級(jí)情況，敲定上門時(shí)間，再根據(jù)老人的實(shí)際情況做出具體的養(yǎng)老方案，這種做法，也很是受歡迎。

還有一些地區(qū)，將重心放在提高醫(yī)療服務(wù)上。

工作人員都具有非常專業(yè)的醫(yī)護(hù)知識(shí)，而養(yǎng)老院的治療準(zhǔn)備室里，也配備有各種藥品、呼吸機(jī)甚至心臟除顫儀等專業(yè)設(shè)備，一旦發(fā)生意外，可以為老人爭(zhēng)取寶貴的搶救時(shí)間。

不同的吸引點(diǎn)，可以吸引不同的客戶入住，真正做到了具體情況具體分析，老人可以根據(jù)自己的需求，選擇入住與否，而打出了個(gè)人特色的養(yǎng)老院，“存活”的概率也大大提高。

養(yǎng)老問(wèn)題，需要的是重視，而非只是提供基本的養(yǎng)老服務(wù)，繼而開(kāi)出不菲的價(jià)格，老齡人口的需求和年輕人間存在不同，想要讓銀發(fā)經(jīng)濟(jì)得到發(fā)展，就必須適應(yīng)老齡人口的需求，進(jìn)而提供相應(yīng)的產(chǎn)品與服務(wù)，但供與需完美吻合，情況，可能就會(huì)大大好轉(zhuǎn)了！