2004年雅典奧運(yùn)會(huì)上演了戲劇性的一幕。從比賽本身來(lái)看，這屆奧運(yùn)會(huì)辦得相當(dāng)出色，開(kāi)幕式獲得高度評(píng)價(jià)，還吸引了眾多游客前來(lái)觀賽，贏得了媒體的廣泛好評(píng)。然而，希臘政府為了舉辦這屆奧運(yùn)會(huì)，投入了150億美元建造了很多場(chǎng)館，但奧運(yùn)會(huì)帶來(lái)的游客和收入遠(yuǎn)不如預(yù)期，最后造成了巨大的財(cái)政赤字?；ù髢r(jià)錢(qián)蓋的場(chǎng)館轉(zhuǎn)眼就成了擺設(shè)，一年到頭沒(méi)幾回用得上，反倒成了燒錢(qián)的累贅。雅典的教訓(xùn)擺在眼前，難免讓老百姓心里打鼓，害怕花大價(jià)錢(qián)建的“鳥(niǎo)巢”體育場(chǎng)會(huì)重蹈覆轍。

其實(shí)老百姓的這些顧慮，政府早就想到了，不過(guò)經(jīng)過(guò)權(quán)衡，他們還是決定采用鳥(niǎo)巢的設(shè)計(jì)方案。建造鳥(niǎo)巢體育場(chǎng)有三個(gè)關(guān)鍵理由。首先，這是舉辦奧運(yùn)會(huì)的必要條件。那時(shí)北京已有的體育設(shè)施都達(dá)不到奧運(yùn)要求，要在全球觀眾面前展現(xiàn)精彩賽事，這筆投資是必不可少的。其次，北京奧組委采取了更穩(wěn)妥的方案來(lái)分散風(fēng)險(xiǎn)。鳥(niǎo)巢體育場(chǎng)的建設(shè)資金由北京市政府和中信集團(tuán)共同投入，中信集團(tuán)出資占比接近42%。作為回報(bào)，中信集團(tuán)拿到了鳥(niǎo)巢賽后30年的獨(dú)家運(yùn)營(yíng)權(quán)。換句話說(shuō)，鳥(niǎo)巢項(xiàng)目的總投資對(duì)外公布是34億元，但其中北京市政府實(shí)際掏腰包的部分還不到20億。

鳥(niǎo)巢不只是個(gè)普通的體育場(chǎng)館，它更是一個(gè)窗口，向全球觀眾展示了當(dāng)代中國(guó)人和社會(huì)的全新形象。2001年，中國(guó)正式成為世貿(mào)組織的一員，這標(biāo)志著我們國(guó)家在國(guó)際舞臺(tái)上的參與度邁上了新臺(tái)階。通過(guò)奧運(yùn)會(huì)這一世界級(jí)體育盛事的舉辦，各國(guó)觀眾將有機(jī)會(huì)近距離感受當(dāng)代中國(guó)的發(fā)展面貌。鳥(niǎo)巢國(guó)家體育場(chǎng)就像一件完美的藝術(shù)品，它的造型別具一格，外觀時(shí)尚大氣，內(nèi)部設(shè)計(jì)更是科技感十足，無(wú)論誰(shuí)看到都會(huì)忍不住贊嘆。這座建筑不僅漂亮，還特別顯眼，就像給整個(gè)城市添上了最亮眼的一筆。只要能實(shí)現(xiàn)這樣的目標(biāo)，就算鳥(niǎo)巢以后賺不到錢(qián)，它帶來(lái)的無(wú)形效益和作為國(guó)家象征的意義，也已經(jīng)讓人感到十分值得了。