劉勇曾表示,從股權(quán)結(jié)構(gòu)上看,一道是央企主要控股的公司,大股東是三峽資本,超過40%的股權(quán)。這種股權(quán)結(jié)構(gòu)帶給了他們很多優(yōu)勢,比如當股東在投資電站或持有電站時,他們自然而然有了下游渠道。然而,三峽集團的任何風(fēng)吹草動都會影響一道新能的局面,尤其是光伏是典型的資金密集型產(chǎn)業(yè)。一道新能推動IPO的2024年,恰逢光伏行業(yè)“最困難的時期”,多家企業(yè)最終擱置上市。
同期,三峽集團管理層接連換將,占據(jù)公司訂單量超30%的第一大客戶退股的消息也甚囂塵上。直至此次收購案徹底坐實,公開資料顯示,衢州工控接盤的正是三峽集團間接持有的“老股”,交易交割后,原有大股東將只持有一道新能約2%的股份。
一位頭部光伏公司內(nèi)部人士表示,從第二梯隊企業(yè)到國資進駐,算是不錯的改變?,F(xiàn)在行業(yè)出清不及預(yù)期,一線企業(yè)很多都出現(xiàn)財務(wù)吃緊的情況。但地方國資出手要考量的內(nèi)容很多,資產(chǎn)是否優(yōu)質(zhì)、預(yù)期前景如何等等,類似案例也僅有潤陽一家。
潤陽股份曾在去年8月與行業(yè)頭部公司通威股份達成了不超過50億元的被收購協(xié)議,但今年2月,該交易被終止。行業(yè)普遍認為的觸發(fā)因素是去年9月江蘇鹽城國資介入,成為單一最大股東,這讓潤陽股份有了另外的選擇。
一道新能剛成立時,劉勇就有著明確的目標——布局N型電池。當時看來,這是一個冒險的決定,因為市場是否買單是未知數(shù)。P型電池仍然占據(jù)著主導(dǎo)地位,布局“非主流”技術(shù)意味著訂單和商業(yè)化模式的不確定性。但這更像是一個提前“謀劃”好的盤子。劉勇是行業(yè)“老人兒”,畢業(yè)于中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)材料科學(xué)與工程系物理學(xué)專業(yè),先后在多家光伏公司擔任過技術(shù)研發(fā)和生產(chǎn)制造相關(guān)崗位,包括中芯國際、晶澳太陽能、中來光伏等。
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