在北京萬(wàn)達(dá)總部頂樓，王健林站在落地窗前，手里把玩著一枚棋子。樓下廣場(chǎng)的LED屏正循環(huán)播放他2013年的豪言：“要讓萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)像星巴克一樣遍地開(kāi)花！”短短十年間，這位曾揚(yáng)言“清華北大不如膽子大”的商業(yè)巨鱷，正在親手砍掉自己栽種的“搖錢(qián)樹(shù)”。

手機(jī)突然震動(dòng)，秘書(shū)發(fā)來(lái)最新成交信息：“48座萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)打包出售，接盤(pán)俠全是老熟人?！彼旖俏P(yáng)，像下棋將軍般落下棋子：“該棄車(chē)保帥了?！?/p>

從“買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)”到“賣(mài)賣(mài)賣(mài)”的這十年，時(shí)間倒回2017年，王健林在《魯豫有約》中輕飄飄地說(shuō)出“先賺一個(gè)億”。那時(shí)，萬(wàn)達(dá)帝國(guó)正如日中天：全球持有超過(guò)200座萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，跨界收購(gòu)傳奇影業(yè)、入股馬競(jìng)俱樂(lè)部、布局文旅地產(chǎn)，并且自信滿(mǎn)滿(mǎn)地宣稱(chēng)：“只要萬(wàn)達(dá)進(jìn)入的行業(yè)，其他企業(yè)都沒(méi)機(jī)會(huì)做老大。”

然而到了2023年，王健林卻活成了自己最“討厭”的樣子——不是在賣(mài)資產(chǎn)，就是在賣(mài)資產(chǎn)的路上。從文旅項(xiàng)目到萬(wàn)達(dá)電影，從海外酒店到核心商圈，這次連看家的48座萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)都打包甩賣(mài)。

這場(chǎng)價(jià)值千億的資產(chǎn)大甩賣(mài)實(shí)際上是場(chǎng)精心設(shè)計(jì)的“老友記”。騰訊早在2018年就豪擲100億入股，這次繼續(xù)加碼當(dāng)“接盤(pán)俠”；陽(yáng)光保險(xiǎn)兩年內(nèi)吞下6座萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，比買(mǎi)理財(cái)產(chǎn)品還上癮；京東早年與騰訊聯(lián)手注資340億，這次也繼續(xù)湊牌桌。交易細(xì)節(jié)更是令人矚目——國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)管總局迅速通過(guò)，甚至沒(méi)有進(jìn)行反壟斷審查，吃瓜群眾秒懂：“都是自己人，左手倒右手的事兒！”

萬(wàn)達(dá)這艘巨輪為何漏水？三顆“深水炸彈”浮出水面：2014年簽下380億對(duì)賭協(xié)議，上市失敗需償還天價(jià)本息；收購(gòu)傳奇影業(yè)虧掉130億，文旅項(xiàng)目成資金黑洞；2023年商業(yè)地產(chǎn)空置率超20%，租金收入腰斬。數(shù)據(jù)顯示，萬(wàn)達(dá)總負(fù)債超3000億，每天睜眼就要還一個(gè)“小目標(biāo)”。

斷腕求生的老王，在下一盤(pán)更大的棋：甩掉重資產(chǎn)包袱，轉(zhuǎn)型輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)；用出售資金償還債務(wù)，保住集團(tuán)信用評(píng)級(jí)；保留核心商圈運(yùn)營(yíng)權(quán)，繼續(xù)抽成管理費(fèi)。某投行高管揭秘：“這招叫‘賣(mài)兒子留孫子’，看似割肉實(shí)則保命！”但風(fēng)險(xiǎn)同樣致命——若后續(xù)接盤(pán)方經(jīng)營(yíng)不善，萬(wàn)達(dá)品牌可能遭反噬。

65歲的王健林早已不是當(dāng)年那個(gè)放話(huà)“清北不如膽子大”的狂人。深夜的辦公室監(jiān)控拍到他反復(fù)翻看王思聰微博——那個(gè)曾經(jīng)揮金如土的“國(guó)民老公”，如今低調(diào)投資半導(dǎo)體公司。知情人士透露：“老王這是在給兒子鋪路，萬(wàn)達(dá)倒了也得給小王留點(diǎn)火種?！睂?duì)比許家印全家入獄、潘石屹套現(xiàn)跑路，網(wǎng)友突然集體破防：“能屈能伸才是真大佬！至少他沒(méi)躺平擺爛！”

商海沉浮三十年，買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)是本事，賣(mài)賣(mài)賣(mài)是智慧。當(dāng)時(shí)代拋棄你時(shí)，連招呼都不打，唯有斷臂求生者，才能等到下一個(gè)風(fēng)口。