中國短劇憑借“黃金三秒”在北美風(fēng)靡一時(shí),這種形式成本低收益高。例如,《花花公子的替嫁嬌妻》僅用17萬美元的成本,卻獲得了200萬美元的充值收入。盡管80%的出海項(xiàng)目面臨虧損,但資本仍在涌入,盈利模式也逐漸分化,甚至成為好萊塢失業(yè)者的新選擇。
徐岳認(rèn)為,中國短劇通過網(wǎng)絡(luò)文學(xué)IP改編體系和豎屏敘事經(jīng)驗(yàn)在全球掀起風(fēng)暴,預(yù)計(jì)未來三年國內(nèi)市場可能突破千億元。若水則指出,行業(yè)陷入了“數(shù)據(jù)陷阱”,內(nèi)容同質(zhì)化嚴(yán)重,應(yīng)學(xué)習(xí)好萊塢的類型化敘事方式。
Taige見證了中國短劇如何重塑北美娛樂生態(tài),演員薪酬也隨之上漲。亓仲看好中東市場,認(rèn)為那里可能孕育出類似奈飛的平臺(tái),但也強(qiáng)調(diào)需要注意本土化和內(nèi)容創(chuàng)新。