對消費者而言,“2元瑞幸”“0元奶茶”的補貼確實帶來實惠,但這種福利建立在平臺巨額虧損之上。美團單7月5日單日補貼成本就超10億元,相當于每單補貼8.3元。這種“輸血式”增長難以持久,歷史數(shù)據(jù)顯示,補貼退坡后訂單量往往回落30%-50%。
資本市場的反應更為直接。美團、阿里股價的持續(xù)下跌,反映出投資者對“燒錢換市場”模式的不信任。而茶飲股的逆勢上漲,則凸顯資金從“高風險賽道”向“確定性消費”的遷移。這種分化在7月7日表現(xiàn)得淋漓盡致:美團盤中跌超4%,茶百道卻漲超15%,形成鮮明對比。
高盛預測,此輪價格戰(zhàn)將在2025年9月達到投資峰值,隨后可能在下半年出現(xiàn)拐點。但勝負手仍取決于兩大關鍵因素:一是補貼能否轉化為用戶粘性,二是即時零售能否找到可持續(xù)的盈利模式。若阿里能在2-3個月內實現(xiàn)訂單量與美團對齊,行業(yè)格局可能向雙寡頭演變;反之,美團仍將維持主導地位。
無論結果如何,這場史詩級大戰(zhàn)已深刻改變行業(yè)生態(tài)。平臺企業(yè)需要在短期增長與長期價值間找到平衡,而投資者則需警惕補貼退潮后的估值回歸風險。當“零元購”的狂歡落幕,真正的行業(yè)洗牌才剛剛開始。
從2025年1月27日至2月12日,Wind DeepSeek指數(shù)在七個交易日內暴漲了58.29%,而同期DeepSeek概念股并行科技的股價更是飆升了234.73%
2025-02-13 10:55:42DeepSeek指數(shù)7個交易日暴漲58%