瓶裝水行業(yè)見證了兩代水王的權(quán)力更迭。2010年,宗慶后登頂中國(guó)首富榜,當(dāng)時(shí)娃哈哈占據(jù)飲料市場(chǎng)四分之一份額。他提出“再造一個(gè)娃哈哈”的目標(biāo),但未能實(shí)現(xiàn)。那時(shí),農(nóng)夫山泉?jiǎng)倧摹芭T”中恢復(fù),開始舉辦尋源活動(dòng)。
十年后的2020年,鐘睒睒憑借農(nóng)夫山泉和萬(wàn)泰生物的IPO成為新首富,并連續(xù)四年蟬聯(lián)榜首。2024年,宗慶后因病離世,網(wǎng)上出現(xiàn)悼念之聲,隨后風(fēng)向轉(zhuǎn)變,罵聲轉(zhuǎn)向鐘睒睒。同年夏天,一場(chǎng)豪門內(nèi)斗再次將兩位首富牽扯其中,風(fēng)評(píng)逆轉(zhuǎn)。
浙江先后上演了兩大“水仗”。一是宗慶后子女的爭(zhēng)產(chǎn)風(fēng)波,娃哈哈深受其害;二是臨安水源污染事件,當(dāng)?shù)鼐用癜l(fā)起飲用水安全保衛(wèi)戰(zhàn)。在此期間,農(nóng)夫山泉股價(jià)創(chuàng)近三年新高,鐘睒睒的首富地位更加穩(wěn)固。
在娃哈哈因宗家官司停滯時(shí),農(nóng)夫山泉、華潤(rùn)飲料、康師傅、元?dú)馍?、伊利等?duì)手迅速搶占市場(chǎng)份額。2008年,康師傅因聲稱有“優(yōu)質(zhì)水源”而被揭露使用自來(lái)水加工,導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境惡化。2009年的“砒霜門”事件中,農(nóng)夫山泉反擊相關(guān)部門指證,鐘睒睒措辭強(qiáng)硬,稱事件背后有人操縱。
2024年,水行業(yè)發(fā)生三件大事:宗慶后去世,女兒宗馥莉接手娃哈哈;鐘睒睒?lè)Q自己被網(wǎng)暴,推出綠瓶水;華潤(rùn)飲料成功上市。這些事件相互交織,引發(fā)了一系列連鎖反應(yīng)。鐘睒睒表示,推出綠瓶水是為了反擊網(wǎng)友質(zhì)疑,但此舉對(duì)純凈水市場(chǎng)的老大華潤(rùn)怡寶造成巨大沖擊。
價(jià)格戰(zhàn)在線上線下蔓延。農(nóng)夫山泉以低價(jià)策略搶奪市場(chǎng)份額,迫使怡寶降價(jià)應(yīng)對(duì)。為擺脫價(jià)格戰(zhàn),怡寶轉(zhuǎn)向差異化競(jìng)爭(zhēng),推出3元運(yùn)動(dòng)蓋瓶裝水。娃哈哈在2024年雖有所恢復(fù),但在2025年顯得后繼乏力。農(nóng)夫山泉也面臨包裝水業(yè)務(wù)下滑的挑戰(zhàn)。
萬(wàn)泰生物2024年年報(bào)顯示,公司業(yè)績(jī)大幅下滑,成為3萬(wàn)投資者的“黑色財(cái)報(bào)日”
2025-04-28 07:51:12鐘睒睒疫苗生意崩了