但成也高端,敗也高端。2024年財(cái)報(bào)顯示:
收入:102.73億元,同比下降9.8%
凈利潤(rùn):由盈轉(zhuǎn)虧3.86億元,同比暴跌206.7%
門店:一年關(guān)閉966家,日均關(guān)店2.6家,加盟商稱“開一家百果園要40萬,現(xiàn)在退也退不了”
(三)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的“降維打擊”
在百果園陷入泥潭時(shí),其他渠道正以“性價(jià)比”為武器瘋狂收割市場(chǎng):
盒馬:建立超百個(gè)水果直采基地,麒麟西瓜2.5kg售價(jià)21.8元,比百果園便宜25%
社區(qū)團(tuán)購:通過“預(yù)售+次日達(dá)”模式實(shí)現(xiàn)零庫存,洛川蘋果4粒裝12.9元,價(jià)格僅為百果園的60%
直播帶貨:抖音電商2024年助銷農(nóng)特產(chǎn)品71億單,民勤蜜瓜銷量同比暴漲393%
二、深度解析:水果零售行業(yè)的“信任崩塌”與重構(gòu)
(一)消費(fèi)者:從“交學(xué)費(fèi)”到“用腳投票”
尼爾森IQ《2024中國(guó)零售業(yè)發(fā)展報(bào)告》揭示關(guān)鍵趨勢(shì):
價(jià)格敏感度:76%的消費(fèi)者將“性價(jià)比”列為購物首要因素,較2020年提升23個(gè)百分點(diǎn)
信息透明度:89%的顧客會(huì)通過掃碼查詢水果產(chǎn)地、甜度等指標(biāo),倒逼供應(yīng)鏈升級(jí)
渠道選擇:63%的消費(fèi)者表示“如果百果園繼續(xù)高價(jià),會(huì)轉(zhuǎn)向社區(qū)團(tuán)購”
“現(xiàn)在的消費(fèi)者不是傻子,他們?cè)敢鉃槠焚|(zhì)付費(fèi),但絕不做冤大頭?!敝袊?guó)食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬指出,百果園的失誤在于將“教育消費(fèi)者”異化為“價(jià)格歧視”,最終透支了品牌信用。
(二)供應(yīng)鏈:從“掌控源頭”到“內(nèi)卷升級(jí)”
百果園曾以“參與上游種植端”為傲,但如今這一優(yōu)勢(shì)正在被瓦解: