王化曾提醒王騰不要再泄密 十年老將因違規(guī)被辭退！深夜通報震動科技圈，十年高管突遭“下課”。9月8日深夜，小米集團(tuán)職業(yè)道德委員會通報，中國區(qū)市場部總經(jīng)理、Redmi品牌總經(jīng)理王騰因“泄露公司機(jī)密信息”及“存在利益沖突”被辭退。這位效力十年的老將在致歉聲明中表達(dá)了慚愧與不舍。

2016年，29歲的王騰加入小米，從產(chǎn)品總監(jiān)崗位正式踏入這家科技巨頭的核心業(yè)務(wù)圈。彼時正值小米手機(jī)業(yè)務(wù)調(diào)整期，他的加入被視為公司強(qiáng)化產(chǎn)品端力量的重要布局。在早期職業(yè)生涯中，王騰深耕產(chǎn)品規(guī)劃領(lǐng)域，逐步建立起對用戶需求與市場趨勢的敏銳洞察力，為后續(xù)執(zhí)掌重要產(chǎn)品線奠定基礎(chǔ)。

2020年3月，王騰調(diào)任Redmi產(chǎn)品總監(jiān)。這一變動不僅是個人職責(zé)的拓展，更折射出小米對其能力的認(rèn)可。在Redmi團(tuán)隊，他主導(dǎo)開發(fā)的Redmi K40系列成為現(xiàn)象級產(chǎn)品，憑借“極致性價比”策略在中端及次旗艦市場取得巨大成功，進(jìn)一步鞏固了小米在性價比賽道的優(yōu)勢。

隨著職業(yè)發(fā)展深入，王騰的角色從純線上產(chǎn)品規(guī)劃向線下區(qū)域?qū)崙?zhàn)延伸，曾任小米公司河南省分公司總經(jīng)理，完成從“產(chǎn)品設(shè)計者”到“市場操盤手”的轉(zhuǎn)型。這種跨領(lǐng)域輪崗幫助他建立了對消費(fèi)電子行業(yè)的立體認(rèn)知，為更高層級的管理崗位儲備綜合能力。

2024年，王騰迎來職業(yè)生涯“高光時刻”。這一年，他以“火箭式提拔”完成三級跳，從Redmi品牌負(fù)責(zé)人一路躍升為中國區(qū)市場部總經(jīng)理，晉升速度在小米內(nèi)部堪稱罕見。他在河南分公司的輪崗積累了扎實(shí)的市場一線經(jīng)驗(yàn)，重返總部后擔(dān)任Redmi品牌發(fā)言人與市場部總經(jīng)理，推動品牌年輕化戰(zhàn)略，為后續(xù)晉升奠定基礎(chǔ)。

然而，歷史預(yù)警顯示，這并非王騰首次因泄密惹禍。早在2022年，他就曾因兩次泄露新品信息引發(fā)內(nèi)部震動，其中4月的Redmi K50事件更是讓他首次收到正式處分。盡管如此，王騰在社交媒體上依然表現(xiàn)出輕描淡寫的態(tài)度，與公司“二級泄密”的定性形成鮮明對比。

2025年9月，王騰被曝的違規(guī)行為觸及“故意違規(guī)”的范疇。小米集團(tuán)職業(yè)道德委員會調(diào)查確認(rèn)，這位職級達(dá)21級的高管同時存在“泄露公司機(jī)密信息”與“利益沖突”兩項(xiàng)嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)行為，最終被公司直接辭退。此次處理力度之大，體現(xiàn)了公司在合規(guī)管理上的“零容忍”態(tài)度。

回顧整個事件，王騰的故事揭示了科技行業(yè)高速發(fā)展中“能力與規(guī)則”的深層矛盾。對個人而言，敬畏規(guī)則比能力出眾更重要。對企業(yè)而言，完善的合規(guī)體系是對員工和企業(yè)核心資產(chǎn)的雙重保護(hù)。王騰的離職不僅對小米短期業(yè)務(wù)運(yùn)營產(chǎn)生沖擊，也促使公司加速內(nèi)控體系升級。未來，如何在“創(chuàng)新突破”與“規(guī)則敬畏”間找到平衡，將是每個科技企業(yè)與從業(yè)者必須面對的長期命題。王化曾提醒王騰不要再泄密 十年老將因違規(guī)被辭退！