張雪峰的隱秘資本帝國(guó) 爭(zhēng)議與商業(yè)并行！張雪峰此前雖然多次引發(fā)爭(zhēng)議，但總能安然無(wú)恙。然而這次情況不同了。

關(guān)于張雪峰的表態(tài)是真愛(ài)國(guó)還是流量生意，眾說(shuō)紛紜。但無(wú)可否認(rèn)的是，他的商業(yè)帝國(guó)正在不斷壯大。“如果國(guó)家決定武統(tǒng)，我立刻捐款5000萬(wàn)?！边@句話在社交平臺(tái)上迅速引爆，支持者稱贊他有家國(guó)情懷，質(zhì)疑者則認(rèn)為這是流量表演。這場(chǎng)輿論風(fēng)暴實(shí)際上是他商業(yè)版圖中屢試不爽的流量密碼。

從考研培訓(xùn)到高考志愿填報(bào)，從研學(xué)旅行到直播帶貨，張雪峰總能以極具爭(zhēng)議性的話題撕開(kāi)市場(chǎng)缺口，將公眾情緒轉(zhuǎn)化為商業(yè)收益。就在輿論陷入巨大爭(zhēng)議時(shí)，峰學(xué)蔚來(lái)APP悄然上線新款志愿填報(bào)服務(wù)套餐，定價(jià)較上年上漲15%，咨詢量反而激增30%。2024年高考季，張雪峰直播間推出的“夢(mèng)想卡”與“圓夢(mèng)卡”，兩大檔位的高考志愿填報(bào)服務(wù)共2萬(wàn)個(gè)名額，僅用3小時(shí)便售罄，單日入賬突破2億元。到了2025年，服務(wù)價(jià)格再次上漲，但名額依然被迅速搶購(gòu)一空。

三個(gè)月前，張雪峰的直播間還上演了一出退網(wǎng)又復(fù)出的戲碼。5月31日的直播里，他哽咽著對(duì)著鏡頭深深鞠躬，引發(fā)了社交媒體的熱議。六天后，他宣布回歸，并在快手平臺(tái)連續(xù)開(kāi)展15場(chǎng)報(bào)考直播連麥。這一系列操作精準(zhǔn)吸引了家長(zhǎng)和考生們的目光，讓他在今年高考最關(guān)鍵的階段成了熱度最高的焦點(diǎn)。

自從進(jìn)入高考志愿行業(yè)，每逢高考季，張雪峰總會(huì)主動(dòng)或被動(dòng)地引發(fā)一些輿論。每個(gè)話題背后都是他資本棋局的關(guān)鍵一步。張雪峰的商業(yè)故事始于2016年的一段視頻《7分鐘解讀34所985高?！罚@段視頻意外爆火，將枯燥的院校排名、專業(yè)差異轉(zhuǎn)化成充滿戲劇張力的“脫口秀”。走紅之后，他多次對(duì)學(xué)科與學(xué)校發(fā)表個(gè)人評(píng)價(jià)，引發(fā)廣泛爭(zhēng)議。這些爭(zhēng)議不僅帶來(lái)了流量，更完成了用戶篩選，愿意為高價(jià)志愿服務(wù)買單的往往是認(rèn)同“教育功利論”的群體。

蘇州峰學(xué)蔚來(lái)教育科技有限公司是張雪峰的核心企業(yè)，業(yè)務(wù)覆蓋高考報(bào)志愿、考研規(guī)劃、研學(xué)旅行等多個(gè)教育服務(wù)。早在2017年，張雪峰與合伙人成立蘇州研途教育科技有限公司，正式將個(gè)人影響力轉(zhuǎn)化為企業(yè)化運(yùn)營(yíng)。靠著積累的人氣和流量，研途教育很快獲得多輪投資，成為考研培訓(xùn)行業(yè)的新勢(shì)力。2021年，蘇州峰學(xué)蔚來(lái)教育科技有限公司成立，張雪峰個(gè)人持股75%，業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)向高考志愿填報(bào)和大學(xué)學(xué)業(yè)規(guī)劃。

在峰學(xué)蔚來(lái)的業(yè)務(wù)體系里，“分層收割”的邏輯展現(xiàn)得淋漓盡致。除了收費(fèi)上萬(wàn)的一對(duì)一咨詢服務(wù)，還有各種不同價(jià)格的產(chǎn)品，滿足不同家庭的需求。當(dāng)外界還將張雪峰定義為“高考志愿專家”時(shí)，他的商業(yè)觸角早已延伸到文旅、出版、直播帶貨等多個(gè)賽道，構(gòu)建起一張以個(gè)人IP為核心的多元商業(yè)網(wǎng)。

教育咨詢的高利潤(rùn)為張雪峰的商業(yè)擴(kuò)張?zhí)峁┝顺渥銖椝帯?024年，他成立了兩家旅行社，進(jìn)軍游學(xué)行業(yè)。兩個(gè)月后，他在直播間推出“青春研學(xué)季”項(xiàng)目，行程中不僅包含名校訪學(xué)、企業(yè)參觀，還加入獨(dú)家環(huán)節(jié)，抓住了家長(zhǎng)們“望子成龍”的心理。直播帶貨也是張雪峰流量變現(xiàn)的重要手段，他的直播間定位清晰，產(chǎn)品緊扣“升學(xué)”“就業(yè)”主題，創(chuàng)下1小時(shí)銷售額破千萬(wàn)的紀(jì)錄。

通過(guò)控股或參股10家企業(yè)，張雪峰已構(gòu)建起涵蓋教育、文化、傳媒、旅游的商業(yè)生態(tài)。每次爭(zhēng)議都能讓他的名字登上熱搜，進(jìn)一步提升知名度和影響力，吸引更多的用戶購(gòu)買他的教育服務(wù)、參加研學(xué)項(xiàng)目、觀看直播帶貨。在流量紅利、資本助力與個(gè)人IP的三重驅(qū)動(dòng)下，這位昔日的考研講師完成了從“考研名嘴”到“網(wǎng)紅IP”的徹底蛻變。

然而，商業(yè)帝國(guó)的擴(kuò)張也伴隨著隱憂。目前，行業(yè)內(nèi)部的模仿者在快速?gòu)?fù)制他的成功路徑，分流效應(yīng)已初步顯現(xiàn)。隨著越來(lái)越多模仿者的出現(xiàn)，張雪峰面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈。此外，AI工具開(kāi)始闖入這片戰(zhàn)場(chǎng)，免費(fèi)的AI志愿填報(bào)工具憑借便捷性和低成本，對(duì)張雪峰的高價(jià)服務(wù)構(gòu)成了不小的威脅。面對(duì)挑戰(zhàn)，張雪峰將人類咨詢師定位為“AI無(wú)法替代的價(jià)值”，他認(rèn)為AI雖能打破信息差，但無(wú)法提供情緒價(jià)值，在志愿填報(bào)這樣重要的決策上，家長(zhǎng)和學(xué)生需要情感上的支持和溝通。