過(guò)去幾年,背靠安踏集團(tuán)的始祖鳥(niǎo)一直是中國(guó)戶外市場(chǎng)的熱門品牌之一。母公司亞瑪芬體育2025年二季報(bào)顯示,上半年在大中華區(qū)營(yíng)收同比增長(zhǎng)42%至8.56億美元。2020年至2024年,亞瑪芬在大中華區(qū)營(yíng)收年復(fù)合增長(zhǎng)率高達(dá)61%。
近兩年,戶外品牌紛紛將營(yíng)銷場(chǎng)景從高端商場(chǎng)搬到自然曠野。例如,北面在上海發(fā)起ClimbFestival“北面攀巖節(jié)”,凱樂(lè)石把年度超級(jí)年會(huì)搬到了吉林松花湖。戶外品牌常通過(guò)組織戶外體驗(yàn)、文化交流來(lái)加強(qiáng)與核心消費(fèi)者之間的精神聯(lián)系。探路者聯(lián)合抖音戶外達(dá)人,在珠峰大本營(yíng)完成了一場(chǎng)4小時(shí)的直播。今年4月,CAMEL駱駝?wù)匠闪ⅰ榜橊勏柴R拉雅登山隊(duì)”,隊(duì)員攀登珠峰。
要客研究院院長(zhǎng)周婷指出,在品牌營(yíng)銷活動(dòng)中,品牌與公眾認(rèn)知的差異往往是導(dǎo)致?tīng)?zhēng)議的重要原因。因此,品牌需綜合考量環(huán)保影響、文化尊重、公眾感受等多方面因素,尤其是一些與文化、公益性質(zhì)掛鉤的活動(dòng),不能僅將其當(dāng)作吸引關(guān)注、收割營(yíng)銷資本的噱頭。